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组图:中国“女承父业”的亿万千金【8】

2014年01月03日08:13    来源:新华网    手机看新闻

  朱新礼的女儿

  “女少主”的驸马们

  刚接班或被宣布将接班的女继承人,绝大多数都很“乖”。一次被媒体问到,娃哈哈减去宗庆后等于什么,宗馥莉脱口而出“等于零”。即使是相对叛逆的左颖,虽然曾经因为逃避接班而出逃美国,但2009年经济危机来袭,家族企业所在的制造业不景气时她果断选择回国,与父亲共渡难关。

  对于企业,“女少主”会更倾向于注重维系一种大家庭的感觉。由于女性的敏感特质,她们即使发起改革也是和风细雨,让人易于接受。不论是在管理并购企业还是接班的过程中,这一点都显得尤为重要。

  据《中国企业家》报道,2006年,立白家族并购高姿公司,两年后,大小姐陈丹霞被父亲陈凯旋派往接管。刚去时,高姿的员工并不信任她。陈丹霞于是把销售人员全部召回公司,逐个找闹情绪的员工面谈沟通,建立归属感。她的姿态和诚恳,赢得了人心。这场企业变革过程绵密、细腻,最终,高姿与立白顺利合并。彼时,陈丹霞28岁。

  柔中带刚的女继承人,杨惠妍再典型不过。在碧桂园内部,她的口碑颇佳。在杨国强一位下属的眼中,二小姐行事低调,勤奋务实,是给人“淡淡的亲切感、稳重感”的“邻家女孩”。但2005年杨国强赴美治病期间,杨惠妍不动声色杯酒释兵权,用从美国带来的管理团队替代了杨国强时代的创业团队,将碧桂园曾经混乱不堪的账目和采购程序平稳理顺。

(责编:李栋、乔雪峰)

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