統一棄子今麥郎 “擁兵”再戰康師傅【2】

　　統一方面的表態與6年前雙方初步確立合作關系時截然不同。6年前的2006年2月，今麥郎投資有限公司與統一企業（中國）投資有限公司舉行合資簽約儀式，宣布成立今麥郎飲品。而這樣兩家在方便面市場競爭的對手在飲品市場攜手合作，一度被業內稱為“引發轟動的握手”。

　　對於此番統一撤出今麥郎，業內普遍認為，是今麥郎飲品業績不佳拖累統一，所以投資向來謹慎的統一選擇及時抽身。但是記者調查發現，情況並非如此。來自中國飲料工業協會的數據顯示，2011年，今麥郎飲品股份有限公司產量達到飲料行業第八位，銷售額為飲料行業的第十九位。統一在今年的中期財報中還明確提出，該財期內今麥郎飲品股份有限公司及武漢紫江統一企業有限公司盈利增加，以致應佔共同控制實體及聯營公司淨利潤上升至人民幣6360萬元，比2011年上半年的4170萬元增加了2190萬元，似乎並沒有到“拖累”統一的地步。

　　今麥郎董事總經理和成安也向記者強調：“我們2006年飲料銷售額為0.57億元，2011年為23.28億元。面對國際、國內經濟形勢不太好的形勢下，中國飲料行業發展速度漸緩，而今麥郎飲品始終保持了2位數快速發展，預計今年銷售額將會達到32.55億元，比去年同期增長30%以上。”

　　這樣說來，今麥郎飲品公司並沒有淪落為必須“甩賣”的不良資產，此時出售其股權，統一到底意欲何為呢？

　　或為籌資

　　其實，這也並非統一首次處理合資公司資產。早在2009年，統一中國將其所持有的北京統一麒麟飲料公司50%的股權以360.55萬港元的價格轉讓給麒麟中國投資有限公司﹔去年6月又以希望集中精力發展大陸食品加工業務為由，將其所持的位於天津、廣州與重慶3家大陸合資公司的股權，作價1.1億元出售給合資伙伴家樂福中國控股公司。當時，統一是否會退出今麥郎還曾引發業界猜測。