一家紡織企業的賬本（經濟聚焦·十八大熱點·牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎）【2】

　　用先進機器替代人工來應對工資上漲，但原材料價格大起大落吃走了利潤

　　再翻開企業2005年的賬本，其它各項費用基本差不多，相差比較大的是，當時一米素縐緞的原料成本隻需28元左右，比現在便宜11元還多，人力成本是8元左右，比現在還貴1.5元。

　　維修工吳軍2003年來到鼎盛工作時的工資是2600元左右，現在是4600元左右，工資漲了2000元。為什麼這幾年勞動力成本上漲很快，但是鼎盛的每米絲綢的人工成本卻在下降？“2005年用的都是有梭織機，需要的工人數量多，我們不斷用先進的劍杆織機替代有梭織機以減少工人數量，來應對工人工資上漲。”吳建華說。

　　這樣算來，與2005年相比，一米素縐緞的成本上漲最快的部分是原材料。“原材料的價格波動非常大，從最便宜時的11萬元/噸，到最高點時的45萬元/噸，最近回落到每噸35萬元左右。這對於制作工序復雜、生產周期較長的絲綢產業來說，非常不利。假如在高點時進貨，在低點時售出，就賠大了。”

　　吳建華說，原材料的波動很大程度上受到期貨市場以及投機商等的炒作影響。對絲綢紡織產業來說，原材料市場並不大，用幾千萬元的資金就能撬動。廣西和浙江嘉興繭絲綢市場成立的初衷是調節余缺，但是現在顯然已經偏離了這個目標，價格的變動主要是前期過度炒作的結果。目前商務部正在為穩定物價做出努力，很多企業也都希望能加大力度遏制炒作行為。

　　“開發附加值高的特殊商品才有錢賺”，利潤倒逼企業轉型

　　常規產品不賺錢，盛澤紡織企業老板都知道，因此紛紛開發附加值高的特殊產品。盛虹集團的黑色記憶纖維、華佳集團的抗皺真絲面料、福華織造的錦綸織物、向興紡織的防寒面料……盛澤的企業都在研制自己的看家面料。“一米布多賣幾塊錢，抵得上新上幾十條生產線。”這是盛澤紡織企業家們心照不宣的秘密。目前，盛澤每年共生產85億米布，其中15億米是各種有特殊工藝的流行面料。

　　鼎盛也把利潤投向了附加值高的產品，如色織塔夫綢，毛利可達每米15到20元，但是這類商品的需求量不大，每年大約為四五萬米。為了更好地轉型升級，鼎盛近年來也開始開發自己的“特殊商品”——宋錦。

　　為讓宋錦這種古老的工藝和現代化機械生產相融合，吳建華找了很多技工來改造織機，雖然改造不成功幾十萬的織機就廢掉了，但吳建華沒有停步。當這種色澤華麗、圖案精致的面料從織機裡拿下的時候，吳建華卻不舍得把它賣出去了。“這是我們自己的技術，我要用它做自己的產品，做自己的品牌。”於是在2011年鼎盛開始打造自己的品牌“上久楷”，用自己的面料開始制作箱包、禮品、服裝等。

　　然而，鼎盛自有品牌的箱包在市場上的售價與那些名牌箱包相去甚遠，路易·威登、古馳等奢侈品牌也有很多紡織面料的包，但仍比一般品牌的真皮包價格高出很多，這其中最大的差別就是品牌價值。鼎盛和它所要打造的品牌還有很長的路要走。“不能隻做市場需求量大的常規產品，還要開發附加值高的特殊商品才有錢賺。”這是吳建華朴素的生意經。

　　企業希望國家能結合行業特點給予稅收優惠

　　像鼎盛這樣的中小企業佔盛澤企業總數高達85%，它們中任何一家企業倒閉都不會對盛澤的紡織行業造成什麼影響，但是如果這些中小企業共同面臨著一些困難，集體出了問題，就會產生比龍頭企業倒閉還要大的影響。

　　盛澤地區的紡織業主要提供面料，營業稅改增值稅並沒有讓企業覺得獲得了多少實惠。翻開鼎盛會計王小妹拿來的繳稅單，記者看到鼎盛需要繳納增值稅、城建稅教育附加、出口貨物印花稅、印花稅、個稅、企業所得稅、職工教育經費、土地稅、房產稅等稅費。企業希望國家能結合行業具體特點給予稅收方面的優惠政策。

　　吳建華說：“在絲綢紡織業，鮮繭作為農產品收購就可以抵扣全部的稅，干繭作為原料隻可以抵扣13%的稅，經過繅絲廠加工再銷售就有了17%的增值稅，用干繭我們織廠就相當於增加了4個點的成本，每噸約合1萬元。這些征稅的細節影響了企業好幾個點的利潤。”