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分享到QQ空間財富“堅果”如何打破？
煤炭資源整合后，山西眾多煤企老板遇到了“拿著錢賺不到錢”的現狀，對於這些富豪，銀行提供的理財服務並不能滿足他們的需求，如何讓他們的資產在山西的轉型發展中合理配置，實現其財富的保值、增值，正是金融機構需要努力研究探討解決的課題。
值得注意的是，在山西移民的群體中，大多數出於子女留學和海外養老的考慮，而在事業上，他們仍將投資中心主要放在國內市場。
“他們三分之二的時間在國內打理生意，隻有三分之一的時間在國外度假。之所以如此，是因為國外投資成功概率和收益率要比國內要低很多。”上述山西移民機構總經理助理張劍表示。
面對晉商財富外流的困惑，有學者呼吁與其糾結於移民所帶來的財富流失，倒不如反思下山西為何留不住資金？政府如何營造環境，為其找到更合適的項目，這才是解決晉商巨額財富外流的根本之道。
北京新晉商協會會長李建國認為，山西資本轉型首先要將山西資產証券化，如何將新晉商與資本市場有機地結合，成為改變晉商形象和產業轉型的重要手段，晉商要盡快實現資產証券化，結合資本市場的力量實現轉型。
中國人民銀行太原中心支行副行長郭保民則建議，進一步推動金融創新，使更多民間資本通過正規金融渠道實現保值增值，積極發揮小額貸款公司等非主流金融組織作用，給民間資本以合法出口，引導其進入實體經濟。
據人民銀行太原中心支行和山西金融辦聯合調查顯示，截至今年9月末，山西民間融資規模接近1300億元，佔各類民間資本總和的1/8，與佔貸款余額的比例大致持平。民間借貸如此火爆的背后，則是當地民間財富資金的活力所在。
“山西煤老板，必將隨著時代的發展最終淡出歷史舞台！”今年5月，山西省委書記袁純清在一次民營企業座談會上表示，山西的資源型企業必須走循環經濟之路，要有脫胎換骨的變化。
在煤炭整合大勢所趨下，晉商轉型已成普遍共識。問題是，晉商群體如何轉型？巨額財富投向何處？卻也是擺在晉商面前的一道難題。
在民生銀行太原分行私人銀行總經理黃海?看來，煤炭資源整合后，山西眾多煤企老板遇到了“拿著錢賺不到錢”的現狀，對於這些富豪，銀行提供的理財服務並不能滿足他們的需求，如何讓他們的資產在山西的轉型發展中合理配置，實現其財富的保值、增值，正是金融機構需要努力研究探討解決的課題。
在當地金融從業者看來，山西富豪理財相對保守，對於PE、信托、債權等現代金融產品，不少人“聽都沒聽過”。金融創新業務步履維艱，山西理財市場也被視為難以攻克“堅果”。但換一個角度講，這也恰是財富管理創新的切入點。
最近幾個月，盡管市場依然低迷，但身兼國泰君安太原營業部負責人的肖波浩卻是興致高昂，“現在說券商利潤不再依賴傳統的經紀業務還為時尚早，但今年理財創新業務貢獻的利潤增量卻是不爭的事實。”
考慮到經紀業務的增長乏力，近期肖波浩格外重視理財業務的拓展，在他看來，現在券商和銀行性質差不多，不外乎拉存款（銷售理財產品）和放貸款（尋找項目方）。而今年銀行短期理財的發行限制，也恰給券商短期理財留下“空擋”。
此外，依托國泰君安后台的強大優勢，肖波浩還積極為大客戶灌輸“做空”理念，“市場漲起來難，但跌起來很容易，通過融資融券和股指期貨業務，過去做多可以賺錢，現在做空也是可以賺錢的。”
在券商、基金、信托等金融創新下，銀行既有理財市場正在“蠶食”。“往年是銀行搶走了券商的客戶，而隨著新型財富管理機構的集體發力，而在今年券商的客戶很多都來自銀行理財客戶。”肖波浩稱。
在新型財富管理機構的競爭下，傳統的商業銀行也不甘“被邊緣”。例如，工商銀行在太原開設的私人銀行正嘗試提供一攬子金融服務方案，為山西民間財富尋找投資項目，借此將山西民間資金留在山西，而不甘於僅為高端客戶提供理財服務的單一功能。
被山西巨量民間財富吸引的還不止上述金融機構，來自天津的高和資本，則希望通過運作房地產基金來為晉商財富找到新的投資出路。
在參與前期的調研中，高和資本董事長蘇鑫發現，或許因為山西是中國最早形成金融雛形的地區，山西民間資本顯然比鄂爾多斯等地更易於接受資本証券化的概念，更易於將錢交給更專業的人士進行投資。
“煤炭整合后的山西民間資本正向基金等資本証券化的形式進化，盡管這一速度仍舊有些緩慢。今年年初，晉商資本以基金形式買下北京麗澤商務區一塊價值10億元的土地，這預示著山西民間資本正在朝著嶄新的方向發展。”蘇鑫稱。
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