2013年03月13日08:18 來源：人民網-財經頻道
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索尼發布了家用游戲機“PlayStation4”。該產品蘊含著吸取以往教訓進行自我否定的意義。向偏重軟件轉變的戰略是否會成為拯救索尼的起爆劑？
2月21日，索尼在紐約宣布，新款台式游戲機“PlayStation 4”（PS4）將於年底上市。新產品的最大特點是具備用戶之間的交流功能。
SCE總裁Andrew House在美國發布PS4。
用戶可通過一個按鈕將正在玩的游戲的視頻上傳至“Facebook”，或通過互聯網發送。而且，還可通過無線通信功能在便攜式游戲機“PSVita”上玩PS4的游戲。如果使用專用軟件，還可將包括蘋果“iPhone”在內的智能手機或平板電腦作為輔助屏幕使用。
統管索尼集團游戲業務的索尼計算機娛樂公司（SCE）的總裁Andrew House在宣傳PS4的功能時表示：“將發展為無論用戶身在何地均可享受游戲的‘最佳游戲場’ 。”
但在日本，獲知PS4發布內容后，索尼的股價比反而前一天下跌了1.8％。SMBC日興証券公司高級分析師白石幸毅指出：“PS4的新功能在擴大消費者方面門檻顯得過高。”不連接網絡就無法使用“賣點”功能，用戶會十分有限。盡管索尼尚未公開外觀及價格等，但在用智能手機玩游戲的消費者日益增多的形勢下，股市的反應似乎認為PS4將會面臨“苦戰”。
改換核心部件
盡管目前市場對PS4的評價不佳，但該產品卻隱藏著索尼的一個意圖，那就是該公司企圖打破游戲業務的成功法則。
舉措之一是改變相當於游戲機心臟的處理器。PS3配備了索尼與IBM和東芝共同開發的處理器“Cell”，該處理器的高性能在當時處於絕對優勢，獲得了好評，但游戲軟件開發難度較高，開發費用需要花費數十億日元的情況也不鮮見。而且開發周期較長，導致軟件商品推廣滯后。
而PS4採用的方針是從AMD採購與個人電腦相同的處理器。游戲開發商反映稱“軟件開發將變得簡單，中小廠商涉足的門檻會降低”。可以更為迅速地向PS4投放種類更加豐富的游戲。
另一個舉措是調整營銷模式。在以前，索尼一直通過以7000日元左右的價格銷售游戲光盤來提高收益。而PS4估計會增加已在個人電腦及智能手機上普及的方法，那就是讓用戶免費玩游戲，依靠在游戲內出售“裝備”等，收取少量費用來獲得收益。盡管存在降低單價的風險，但可以減少開發費用。索尼反思了以往偏重硬件的做法，轉向了重視軟件的方針。
2012年4月出任索尼社長兼首席執行官（CEO）的平井一夫加快了業務的集中和選擇的步伐。還決定出售化學業務、出售美國總部大樓、與奧林巴斯開展資本合作等。游戲被定位於核心業務之一。
對於出身於游戲部門的平井而言，PS4是非常重要的產品。一家軟件公司的高管驚訝地表示：“竟然在標准功能中增加上傳游戲影像的功能，這在以前可是著作權方面的禁忌。”從與智能手機的聯動功能來看，執著於“獨自規格”這一索尼以往的風格也不復存在。
消費者究竟會如何理解平井的破壞性挑戰呢？PS4將成為索尼增強影響力的試金石。（日經技術在線！ 供稿）
