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2012基金業幸福指數調查:你幸福嗎?【4】

2012年,公募基金業迎來了許多變革:政策更加寬鬆,資本市場更加多層次化,投資者的理財需求進一步提高,基金公司創新求變迎接挑戰。冠軍爭奪戰的獲勝者景順長城核心競爭力基金經理余廣,是記者最熟悉的一位基金行業投資人。
2013年01月07日08:49        手機看新聞

  監管層助力創新

  回顧2012年,基金產品推陳出新的腳步超出市場預料。2012年5月4日及5月7日,兩隻滬深300ETF宣告成立,首批短期理財基金華安月月鑫、匯添富短期理財30天面世﹔8月9日,首批港股ETF結束募集﹔12月,針對保証金理財,匯添富場內貨幣市場基金及華寶興業貨幣基金ETF正式發行,黃金ETF、債券ETF、美股ETF等創新產品也相繼上報。

  然而,這些在基金公司產品部看來,都不是新鮮的東西。“很多產品幾年前已開始籌備。2006年,業內開始討論債券ETF﹔2009年,交易所曾組織黃金ETF研討工作。”滬上某基金公司產品部人士對 《每日經濟新聞》記者稱。

  “熱鬧”的基金產品創新背后是監管層及交易所兩方助力。

  滬上某基金公司產品部總監表示,當前國內金融市場並不復雜,創新挑戰不大,國外很多產品,結合實際情況改動后,放在國內都能填補市場空白。關鍵在於,很多產品創新涉及交易系統改進及法律法規完善。

  2010年10月底証監會換屆之后的幾次研討會,是基金界人士眼中重要的改革導向風向標。

  2011年11月,証監會債券辦公室人士前往上海討論中小企業私募債,會上同時向基金業傳遞出改革創新的信號。某基金公司固定收益部總監回憶道,對於產品創新,基金公司表示“准備好了再做”,監管層的思路則更進一步:允許試錯。

  在該總監看來,監管層此次表態給之后的基金產品創新預留空間,“監管層的積極態度,給了我們很大信心”。

  小程也坦言,債券ETF籌備過程中,最難的地方在於各方協調。為此,交易所組織了方案匯報會,會議涉及交易所、基金公司、結算公司等各方人士。這些互動,沒有高層推動,很難完成。

  據接近華泰柏瑞基金人士透露,公司滬深300ETF方案在2009年就已基本定稿,產品在2012年得以面世,與管理層放開步伐,重視藍籌股價值這一市場背景不無關系。

  產品經理地位提升

  創新產品閃現的規模效應,也悄然改變產品部人士在公司的分量。小程向《每日經濟新聞》記者透露,之前公司產品部只是和其他后台部門平行,現在已經提升至與投研部門相等的地位。

  小程回憶,2007年基金公司產品部工作人員只是做基金拆分,或者給績優基金發行2號產品,產品創新雖然也在同步進行,但礙於當時產品報批制度,基金公司一年發行2至3個產品已經屬於業內數量較多的水平﹔從客觀上說,創新產品也沒有太多發展空間。

  此外,當時股市環境向好,對於創新產品市場部也沒有太多的熱情。由於產品不愁賣,創新產品往往不被產品部重視,產品部和市場部之間有時會起爭執。

  2008年的熊市沒有給基金公司帶來太大的管理費壓力﹔2009年的一波反轉,基金行業依然 “有米下鍋”。此后,自2010年開始的3年漫長熊市,基金公司逐漸感受到了溫水煮青蛙的威力。

  在營銷、業績均無力推動發行之后,市場部會主動前來產品部詢問:你們有創新型產品出爐嗎?

  某基金公司市場部人士表示,產品部和市場部既是合作也是競爭關系。產品部推出的基金產品需要市場部銷售,市場部人士也依靠產品部提供適合的產品。不過,產品賣得好還是不好,是誰的功勞或者責任,則各有說法。

  之前基金公司發行新基金,若是傳統型產品並且賣得好,市場部往往積極攬功﹔但這種情況去年發生了變化,創新產品開始賣得更好,產品部可以說,銷售成功的50%,來源於產品設計。

  另一方面,隨著發行更倚重於設計,產品部人員承擔的責任也更大。2010年9月富國基金首發分級債基,首發29.98億元不可小覷﹔去年年初小程所在公司也推出分級債基,但由於新意不足,機構客戶已經不認可,發行份額不足4億元﹔隨后,公司推出另外一款分級債基,封閉期有所縮短,新基金募集才得以站上30億元“台階”。

  案例

  精心准備 華泰柏瑞意外勝出

  2012年年初,基金業重大創新產品之一的滬深300ETF上市步伐明顯提速。2012年2月6日,華泰柏瑞及嘉實滬深300ETF雙雙獲得証監會受理,同年5月28日,兩隻產品正式登陸滬深交易所。作為國內首隻跨市場ETF,華泰柏瑞首募329.67億元,嘉實募得193億元。

  此后,上交所放開單一指數ETF產品發行限制,12月底,華夏基金攜滬深300ETF上路,募集金額僅為6.02億元。

  作為一家當時業界排名中游的基金公司,華泰柏瑞憑借何種能力,超過排名第一的華夏基金?

  據業內知情人士透露,實際上,滬深300ETF產品授權,敲定於2007年上交所舉辦的一場最終答辯。答辯現場,華泰柏瑞基金以一票優勢擊敗華夏基金。

  據華泰柏瑞人士回憶,當時參與答辯的有7~8家基金公司,而參加答辯的基金公司中,包括華泰柏瑞在內,僅有三家有管理ETF的經驗,華泰柏瑞准備了多個應標答辯方案,都是基於T+0方案提出來的。

  該人士對 《每日經濟新聞》記者表示,能夠勝出的原因,應該和提交的應標答辯方案考慮了多種情形,並對每種情形均設計了不同的應對方案有關。

  此外,在產品設計中,關於T+0的討論,華泰柏瑞和上交所基本上沒有動搖過。討論主要是在堅持T+0的基礎之上,如何更安全、高效地實現和方便各類潛在投資人對滬深300ETF的使用。華泰柏瑞稱,或許是堅持T+0和實時原則,最終獲得了交易所的認可。

  “華泰柏瑞和嘉實基金當時佔據首發優勢,又有兩個交易所同台競爭的大背景,募集規模得以創出天量,華夏只是憑借一己之力,首發偏弱,並不奇怪。”某基金公司產品部總監對此如是評價。

(責任編輯:章斐然、劉陽)

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