2013年02月25日08:22 來源：人民網-財經頻道
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“釣魚島”問題不僅對在華日企的業務經營造成了影響，還給日系企業在中國的人才招聘蒙上了一層陰影。
應聘人數銳減，新業務被迫推遲
日本TIS公司室長丸井說：“在我們全年招聘的職位中，應聘人數明顯減少。”自2012年9月下旬以后，前來應聘的人數顯著減少。是本人不希望在日企工作？父母和親屬反對？還是顧忌周圍人的目光而沒來應聘？TIS不解其中理由。
據稱，不僅是個人的主動應聘減少，由大學介紹的學生數量也出現減少。TIS一直與天津近郊的大學合作，由大學隨時推薦優秀人才給該公司。但自“釣魚島”問題以后，大學推薦的人才數量大幅減少。
丸井指出，這雖然不會馬上使公司在業務上陷入困境，但“難以招到人才的狀況長期持續將是個問題”。這是原因，長此以往可能會影響到業務的擴大和服務質量的維持。
也有許多人擔心這很可能會影響到日企在華業務的中長期發展。恩梯梯數據公司社長岩本敏男表示：“眼下的業務一直在按原計劃推進。另外，業務合作和各種審批需要花費時間，我擔心進軍新業務、抓住新商機這方面會受到影響。”
1st控股公司正在考慮調整“2014年3月∼2015年2月使對華銷售額達到15億日元”的目標。該公司內野社長表示：“制定目標時，需要更加慎重地考慮中國市場的風險。”近幾年中國業務收益的年增長率一直維持在30％左右的才望子（Cybozu）公司緊急決定，將2013年度中國業務的預測增收幅度調低為20％。該公司執行董事中原對此解釋稱，“由於進軍中國的日資企業將少於以往，因此無法制定強勁的預測”。
中國消費者期待的是什麼？
進軍中國市場的日資企業容易陷入的戰略是，動輒就宣傳“日本制造”和“日本質量”。日本企業幾乎會無一例外地打出這種銷售廣告。
中國人知道日本產品質量好，但光靠這一點，各種日本產品無法實現差異化，不會激發消費者的購買欲望。日企需要進一步深入，明確宣傳“具體什麼方面出色”。
日本大型廣告公司博報堂在中國實施的調查表明，中國消費者並不要求日本產品具備“先進性”、“新穎性”、“在日本及全球市場份額居首”等價值，這一點令人頗感意外。中國消費者更加傾向於要求日本產品“放心”、“不斷改進工藝”。通過調查發現，對普通消費者和企業用戶具有吸引力的是產品化過程和改善過程，比如“經過數十年的不斷研發，驗証了安全性和效率性”。
遺憾的是，真正了解中國市場、並認真進行市場開拓的日本企業少之又少。日本企業現在也許需要重新審視一下，當時進軍中國市場時是否過於急進、疏忽了這些工作。應該重新考慮一下商品及服務“被中國消費者選購的原因”到底是什麼，使其明確，並對之大力宣傳。
日本企業要在中國市場取得成功，光靠制作業務還不夠，還需要開展有助於解決環保問題和老齡化等社會問題方面的業務，與中國共同發展，也就是說，CSR（企業社會責任）宣傳也非常重要。（日經技術在線！ 供稿）
