2013年02月08日08:45 来源：人民网-财经频道
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中国企业进军全世界已经是热门话题。根据研究机构波士顿咨询公司（BCG Group）的报告指出，从2002年到2011年，中国对外投资额每年成长速度为43％，境外购并交易额每年成长30％。从2010年到2020年，每年对外投资额的成长幅度，也至少会成长15％。
中国强在制造代工，但并无强势渠道品牌，项兵因此强调，中国应该入股沃尔玛。
当中国正走向全球化之时，全世界最常质疑的议题是，到底中国是否有足够的管理能量去驾驭西方企业？
而中国国有企业的政治色彩，会否已经成为其走向全球化时的最大阻碍？
被《福布斯》（Forbes）杂志选为中国最贵的商学院——长江商学院的院长项兵，从中欧国际工商学院到北京大学任教，之后创办了长江商学院，在中国排名前100家大企业中，有60家董事长或CEO，如万科集团董事会主席王石与阿里巴巴集团首席执行官马云都是他的学生。他在接受本刊专访时直指：中国应该参股沃尔玛（Wal-Mart），但也观察到，现在西方对于中国全球化的顾虑太多，几乎陷入另外一场的文化大革命。以下是专访摘要：
问：你觉得，到底有没有中国式管理？
答：我个人不太赞成提什么叫中国式管理，中国这个本身经济平台的特点就是它的多元、开放与全球化。比如说，中国的外贸（对外贸易），在2008年占GDP的70％，就到2012年还占了55％，这个远远高过美国和日本这些国家。除此以外，中国大陆的出口55％以上，过去10年都是外资企业（贡献）。
全世界各种形式的管理，无论是德国的企业，从宝马（BMW）到大众汽车，包括美国的企业从IBM到日本的丰田（Toyota）、本田（Honda），包括三星（Samsung）、LG，全世界各种形式的管理都在中国这个平台上，这对中国的本土企业影响是非常大的。中国已经成为全球最为开放的一个平台。我不认为会出一个所谓的中国大陆模式出来，你看山东和江苏就差别非常大，中国本身就像一个欧盟一样！
问：你觉得中国已经准备好走向全球化吗？
答：现在美国做为第一大经济体，中国做为第二大经济体，那贸易往来已经到了史无前例的高。过去10年，有一年中国沃尔玛出口金额占中国大陆出口金额10％以上，这个都是以前不敢想的一个数据。这个是中国的一种开放，我也讲过，你看思科（Cisco）在中国互联网的份额（市占率）到了80％，包括IBM，包括微软（Microsoft）（在中国市占率都很高）。
中国的开放度远远超过美国。中国出了一个华为（全球第二大电信设备商），美国天天就是国家安全！以前中国企业都是鞋子、袜子、打火机，我叫非主流，出了一个主流企业，借口马上就出来，那我们可以同样的借口对付思科、可以对付微软……
我不赞成民族品牌 那是中国企业进步大障碍
问：所以现在的问题，不是中国有没有准备好全球化，而是其它国家到底有没有准备好中国要全球化吗？
答：为什么IBM与GE可以整合全球资源？而中国只可以整合中国资源？没有道理！没有一点道理！是不是？（声音变大）我到美国以后，我觉得你们（西方）真是经历了一场文化大革命的感觉，就是你们这个思想的禁锢，到了可怕的程度。这是另一个形式的文革……一部分也是因为害怕。
中国企业要生存，就必须学会整合全世界的资源，云南白药创可贴在大陆市场占了70％。为什么能做的到？它包装材料可以从德国（拿），包装技术可以日本，研究问题可以到美国。（当）竞争对手已经到了一个空前的高度了，华为和联想必须忘掉自己是个中国的企业才有可能取得全球性的成功。
问：他们已经忘掉了吗？
答：一步一步在走，即使它已忘掉，其它人不一定忘掉……哈哈（大笑）。还有，我是不太赞同的，民族品牌我认为这是中国企业进步最大的障碍。三星到了中国，都说我是中国的三星，不会说我是韩国创造的民族品牌。而我中国，说我是中国的民族品牌，谁会接受你呀！不会嘛！
参股外企是种打法 自创品牌是下下策的选择
问：除了西方主流对于中国企业的成见之外，你觉得中国有能力去驾驭国际企业的购并案吗？
答：中国市场如此的大（强调）。汽车市场2011年的销售量已经是1900万辆，第二大美国才1100万辆。中国撬动世界的杠杆是很多的，如用市场换股权。如发电设备，中国的订单占全球订单75％，我订单给了谁，谁就是No.1，我给了老三，老三就是No.1，我给了老四，老四就是No.1，这种杀伤力，哪里个国家有过？
我没有必要从传统的模式来练一下管理的工夫了，我们俩联手分享天下就可以了！
问：你是讲换股权，这样就可以了吗？也不用进去管？
答：不是可以了，但至少是一个打法。可以管，我可以不管，为什么中国人一定要管，你可以选择这种方法，起码比你自创品牌（好），自创品牌是下下策N个选择之一。
问：但，中国很多迈向全球化的企业，都是国有企业，这会否造成其它政府的顾虑？
答：会有阻碍，但是你如果没有这些国有企业，情况可能会更糟糕，第一就是财富不均。印度也好，巴西也好，很多行业，尤其是相对垄断的行业，它的分配，如果我是创业者，我创造了100块钱财富，90块钱却被我个人拿走，10块钱被50万员工分享，那你觉得这个企业是国家拥有好？还是我项先生自己拥有好？我说国家拥有好，如果自己拥有的话，我会占利更大，财富不均的可能性更大一些。
问：那西方国家的顾虑，怎么解决？
答：他们把这看作是国家资本主义，（中国企业）70％的市值是国有企业控制了，确实是事实，但同时，中国大陆的民营企业到目前为止贡献的GDP接近60％，如果包含外企，则接近80％。这个比率远远超过法国、英国与美国，这是2011年的数字。而民营企业创造的就业机会占了80％。
中国就这点来看，民营企业起的作用要大，要（比国企）多得多，远远超过西方国家，他们看了数字都astonished（惊讶）！这是事实。
现在中国被全球化 未来全球中国化机率很大
问：你怎么看未来全球化对中国本身的影响？
答：经济是全球的，投资贸易都是全球的，政治都是本土的。美国政府管不到美国企业，10年后，中国政府也管不到中国企业。
问：包含国营企业？会不会国营企业找一个老外当CEO？
答：当然有可能啊，这一点我坚信，开放性血液之中是有的，你看到唐朝，印度人跟日本人，历朝历代，只要开放必定是No.1。现在是中国被全球化，未来全球中国化，概率是很大的。 中国现在城市化了50％，服务业占GDP的43％，全球最大制造加工中心，众多行业最大市场，未来10年最具增长力的市场，历史上有几次啊？未来10年，人口红利至少还有10年好光景，放在一起，没有道理不乐观。
问：最后，你曾经建议，中国应该买下沃尔玛的股权。你为什么会有这个主张？
答：参股（编按：项兵建议主张持股一成），否则，你中国人炼钢炼好的时候，他们把利润转移到铁矿石，那你就瞎了。这叫战略的风险对冲。
中国做低端的加工是可以的，渠道品牌是最弱的，你没办法自己创造品牌的，所以参股就OK了！我可以旱涝保收。
中国因为市场比较大，所以你有其它的打法……世界会被我们颠覆掉的，这天会很快到来。（日经技术在线！ 供稿）
