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效益不好，估計5000到1萬塊
有公司把平時的提成抽出來，到年底發，不算真正的年終獎
“外貿銷售一般是沒有年終獎的，2012年行情大部分都不好，個別公司才說得過去吧，估計大部分人的錢是不多的。除非很特殊的行業，或者做得特別好的人。”一位做機械出口的外貿業務員向揚子晚報記者透露說，這兩年出口行情整體不好，行業收入也有所降低。有的公司會把業務員平時的部分提成抽出來，到年底一次性發——如果要算，這個可能就是年終獎。
一位央企下屬的外貿企業業務助理告訴揚子晚報記者，自己所在公司是一個部門服務一個大客戶，年終獎標准是1萬塊，后勤崗位5000元左右。無獨有偶，記者了解到，有不少跟銷售有關的行業年終獎都是提成性質。“看起來比較多，其實只是一部分的業務提成當時扣下來，到年底一起發而已。”某銀行業務經理透露說，2012年自己負責的理財產品收益不佳，估計年終獎希望不大。
現在流行“隱性年終獎”
“哎，你發了多少錢啊？”“你先說。”“你肯定比我高啊！”“說說看啊。”每年年終獎發完，不少公司的員工就會私下裡打聽其他人的數目，再對比下自己的，是心裡面感到安慰了，還是更加不平衡了，成為每個人都要面臨的“功課”。
揚子晚報記者在採訪中了解到，如今絕大多數公司的年終獎都是直接打到員工的工資卡裡，員工彼此之間並不清楚其他人的數目，可以說，年終獎是一年當中“最神秘”的一筆獎金。
單位稱不公開是保護隱私
一位科技企業人事工作負責人告訴記者，年終獎不公開是一種慣例，主要是保護員工的個人隱私。“因為年終獎數目的制定是根據個人一年的工作狀況來的，即便是同樣崗位和工齡的員工之間也有差別，這樣做能照顧到各自的自尊心。”
“公司裡崗位不同，年終獎差別很大，比如做行政工作的肯定比做技術的少，做技術的可能又不如做銷售的，雖然員工私下裡會討論，但究竟差距多少，很多人並不清楚。如果公開的話，差距太大，會讓一部分人心理失衡，來年不好好工作，對公司發展不利。”一位私營企業老總表示。
“眼不見心不亂，如果差別大的話，會影響同事之間的關系。”記者在採訪中發現，對於這種神秘發放年終獎的方法，大部分員工也不排斥。
七成單位“隱瞞”，但七成員工願公開
揚子晚報記者在採訪中了解到，目前南京大約有七成以上公司採取隱性發放模式，即“悄悄”打到卡裡。
但記者採訪了20位網友，相反的是竟有七成多網友表示願意公開自己的年終獎——這剛好和單位做法相反﹔隻有不到三成網友願意不公開。
其他發放模式
也有公司“半透明”
“我們公司會按照全年業績和表現對每個員工進行等級評定，比如優秀、稱職、合格、不合格等幾個檔次。每個檔次有個基准年終獎標准，會公開，一個檔次之內的人差別很小。但是檔次差一級，可能就是一兩萬的差距。”一位傳媒行業人士告訴記者，因為這個評級每年都會直接公布在公司內部網站上，所以基本上同事誰拿多少年終獎都一目了然，員工之間也不會再打聽。
“是按照表現來考核的，比如得A的員工，年終獎很多，B的比較一般，C就很少了，D基本上要被開掉了。”一位通訊行業的人士透露說，公司這種評定標准是公開的，所以年終獎等於半公開。對於這樣的方式，贊成的人也比較多。
個別公司全“晒出來”
一家從事食品行業的私營企業老總則告訴揚子晚報記者，自己公司員工的年終獎全部公開發放。在他看來，這是“公平”的體現，“我們完全本著‘按勞分配，能者多勞多得’的原則”。
“知道自己干了多少活，拿了多少錢，激勵自己明年更加努力。”該公司的一位員工表示。
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