2013年08月01日09:07 來源：人民網-財經頻道
信息通信技術產業也參戰
以往，稅惠權益融資的提供者主要是摩根士丹利公司、高盛公司及美林証券公司等投資銀行。不過，雷曼危機之后，投資銀行已沒有余力關注該領域，而谷歌等擁有優良資產負債表、資金雄厚的公司開始登場。
谷歌本身就是大規模電力用戶，亟需實現環保經營。並且還擁有巨額利潤，可充分利用減稅配額。對於急劇變化的信息通信技術產業來說，確保長期穩定的收入源從業務投資組合方面來看也比較有利。不僅是谷歌，微軟公司和惠普公司等信息通信技術行業的巨人也開始向可再生能源業務投資，這並不是偶然。最近，從金融危機后遺症中逐漸恢復的投資銀行也陸續開始回歸。
另一方面，最近，直接投資也日益增加。比如谷歌、沃倫•巴菲特的投資公司，以及在可再生能源領域領先一步的歐洲能源巨頭的美國子公司等。
歐盟在全球率先實施了電力完全自由化及發送配電分離，通過合並出現了大型能源企業。這些企業借助歐盟制定的可再生能源普及政策，不斷積累可再生能源業務相關經驗，並通過並購進軍潛力巨大的美國市場。比如西班牙的伊維爾德羅拉公司（Iberdrola）、法國電力集團（EDF)及德國意昂集團（E.ON）等（資料1）。
歐洲能源企業不僅是為減稅的魅力所吸引，而且也對美國風力發電業務穩定的盈利能力予以好評，並對其將來的發展潛力也頗為看好。歐洲能源企業已經開始金融機構化，更為重視投資回報。
實際上，稅惠權益融資在風力融資中所佔的比例正趨於下降。據美國風能協會的報告統計，2012年的風力發電投資額方面，稅惠權益融資為30億美元（風力開發量為393萬千瓦），債權為49億美元（427萬千瓦），直接投資為169億美元（594萬千瓦）。而2011年，稅惠權益融資為39億美元，債權為59億美元（資料2）。
另一方面，風力發電業務本身也正逐漸積聚實力。通過實現大規模化及大量生產推動成本下降，充分利用信息通信技術使預測精度提高、故障發生率下降，通過設備大型化及提高維護能力提升了設備利用率，再加上相關技術革新等，由於這些因素，風力發電受到越來越高的評價，比較保守的金融機構也開始認可風力發電具有商業潛力。風力發電被寄予厚望，能夠在不久的將來不依賴RPS和PTC，獨立地實現普及。
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