2014年05月29日08:26
邻家的草坪没那么绿
不只是三菱化学，日本的化学企业最近几年都在大力发展医药及医疗业务。在主力业务化学制品衰退的情况下，作为少子老龄化严重的发达国家有望持续发展的少数领域，医药及医疗业务或许是魅力十足。
但邻家的草坪没有想象的那么绿。医药业务“象赌博一样，押对了会有丰厚的回报”（小林社长），新药开发需要巨额投资。在与后进制药企业的竞争不断激化的形势下，规模比专业制药公司小的化学企业在制药业务上的处境会日益艰难。
在这种情况下，三菱化学似在把业务重点从医药转向医疗服务。因向把活用IT的远程医疗和预防治疗等家庭护理服务打造成业务发展的中心，于4月成立了生命科学研究所。但是，医疗业务受到法律规制的约束，商业化至今没有进展。
医疗业务不是“万灵药”
以大阳日酸开发的正电子发射断层显像装置（PET）使用的特殊水为例。这是用来诊断癌症和阿尔茨海默病，在今后有望实现增长的产品。然而，因为不能使用健康保险，所以没有如预期那样普及。三菱化学常务执行董事经营战略室长田中良治说：“在医疗领域我们还没有具体的合作项目，今后要花时间寻找。”
旭化成于2012年斥资约1800亿日元收购了美国大型紧急救生设备企业卓尔医学产品公司（ZOLL Medical）。该公司原计划把卓尔的业务与自身具有优势的“Hebel Haus”等住宅业务相结合，正式涉足家庭护理业务，但也因同样的理由放慢了脚步。
医疗业务被看作是立竿见影的“万灵药”而备受期待，然而现实却告诉我们，这只不过是一个美梦而已。
既然如此，三菱化学为何还要急着收购大阳日酸呢？
小林社长急于收购的内情
一个原因是工业气体行业的特殊性。工业气体在质量上很难拉开差距，各公司为了扩大业绩，都在追求规模效益。因此容易发生并购。实际上，市场上的确传出了欧美大企业向大阳日酸抛出橄榄枝的消息，三菱化学有必要抢在前面。
而且，这其中还有小林社长的个人原因。担任社长将满7年的小林有可能于2014财年退居二线。而且还是经济同友会新任代表干事最热门的人选。不少看法都认为，在剩下的1年时间里，小林无论如何都要抓紧时间，创造出盈利的机制，巩固自己作为经营者的口碑。
关于生命科学研究所，有传言称该公司正在摸索在IT服务和零售领域开展新的收购与合作。但是，在具体业务部署尚未成型的情况下，此举难掩单纯求快之感。
按照三菱化学的设想，收购大阳日酸后，到2020财年将会创造出每年50亿日元以上的合作效应。在关键的医疗领域，该公司能够研究出哪些具体策略？要想让设想成为现实，恐怕还需要一步一个脚印，为梦想插上真实的翅膀。（作者：林 英树，日经技术在线！供稿）
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