三菱化学收购大阳日酸的背后

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“从三菱化学控股集团要向何处发展出发是决定收购的更大因素。21世纪的日本要以什么为生？迄今那种从中东进口石油制造化学制品的时代恐怕要结束了。”

宣布收购的三菱化学控股集团社长小林喜光（左）与大阳日酸社长田边信司

宣布斥资约1千亿日元，收购日本最大的工业气体企业大阳日酸的三菱化学控股集团。小林喜光社长在5月13日召开的新闻发布会上，介绍此次收购的背景时说了上述这番话。

三菱化学一直在对收益恶化的主力业务——通用石油化学业务进行重组。5月上旬，三菱化学的鹿岛事务所（茨城县神栖市）关停了两座乙烯生产设备中的一座。在缩小传统的石化业务的同时，三菱化学还在加紧培育具有“全球化与创新”两大特色的新业务，构筑新的收益模式。

生产页岩气必不可少的工业气体

小林社长曾在公司内外反复明言：“我们需要收购销售额在5千亿日元，营业利润在200亿日元左右的企业”。2013年10月，该公司斥资400亿日元，把大阳日酸的持股率从约15％提高到了约27％。可以说，作为实现业务结构改革的手段，该公司从一开始就把目标锁定在了大阳日酸。

三菱化学推进“全球化”的目标是明确的。

今后在美国，页岩气的开采将全面展开。高效开采页岩气需要利用氮气。而且，在以页岩气为原料制造乙烯等化学制品的时候，为了隔离空气，也需要使用氮气。大阳日酸在美国拥有供应、销售氮气等工业气体的基地，其收益有望在未来一飞冲天。三菱化学也计划在美国建设活用页岩气的工厂，因此，二者“容易在工业气体领域建立合作关系”（大阳日酸社长田边信司）。

那么，“创新”方面的情况如何呢？

其实，大阳日酸还从事着手术等使用的医用气体和细胞冷冻保存装置的销售等。销售额虽然仅为200亿日元左右，但还算拥有一定的份额。另一方面，三菱化学旗下拥有田边三菱制药，并于2014年4月成立了生命科学研究所（Life Science Institute），统管除制药之外的其他医疗领域的业务。

小林社长指出，“我也是最近才知道，大阳日酸在气体方面拥有精湛的生命科学技术。未来的发展大有希望”， 对在医疗领域的合作 “创新”寄予了期待。但面临的课题也有很多。