2013年05月06日00:07 來源：人民網-財經頻道
把台式機用戶變移動會員
Facebook雖已有6.5億移動會員，2012年第4季移動廣告營收也近乎翻倍成長，超過3億美元，但根據市場研究機構eMarketer預測，2013年Facebook會拿下10億美元的移動廣告收入，卻隻有同樣靠著廣告營收的Google的四分之一左右。
手機界面小，除廣告版面有限，Facebook最擅長的“朋友推薦”廣告也難以顯現，讓Facebook在移動市場一直吃不開。當其含金量遲遲拉不上來的同時，全球移動用戶卻快速增加，2012年移動終端出貨量已是桌機兩倍，2013年可能是Facebook的最后機會。
面對這場硬戰，Google的Android平台已搶下全球68％用戶，蘋果也靠著封閉、完整的軟硬整合大發移動財。相比之下，Facebook的下一步卻不明朗，至今股價仍無法突破2012年5月上市時的紀錄。
這場仗，Facebook不能輸，一旦消費者手機被其它App綁住，如Line，大家會習慣把社交朋友圈讓它管理。社群的影響力一旦崩解，就會呈現負向循環，因為當你的朋友都離開，你自然也沒有繼續使用的必要。
把解方擺在移動終端上
如今，Facebook的解方看來浮現。好玩的是，Facebook的這一道秘方，卻是由仿造對手而生。英國《金融時報》（Financial Times）形容，Home的操作界面概念有如蘋果，平台式概念又來自於Android，不同的是，Facebook號召的力量，來自於10億名用戶間的互動，社交力量有多大，直接決定Facebook這一場仗的表現。
“這是聰明的一步，它可能是這個棘手問題最快解方！”英國《衛報》（The Guardian）認為，Facebook現已佔有移動終端使用者四分之一的時間。隻要更多人願意在手機上下載Home這個程序，使用者使用Facebook的次數將從每日15次提升至上百次，“廣告收入的激升可能由此而來！”研究機構Forrester Research分析師高文說。
Facebook現在雖有解方，但三大隱憂仍未除。
第一，廣告干擾。廣告訊息被視為干擾的反彈越來越大，Home的未來也將踏上廣告之途，如何不讓手機操作界面都成了廣告版面，甚至如何不讓不斷跳出的Facebook訊息，被視為使用者的干擾，都將是沖突點。
第二，隱私問題。不論是被賣給廣告商的個人資料，或者是其它隱私暴露，已是Facebook會員數成長的障礙。如今Home的出現等於是更強化了Facebook對手機個資的掌控，影響力遠超過任何一支App。
最后，Facebook認為人與人間的社交需求，將抵過以上兩點擔憂，最終扮演讓使用者下載Home的動力。
只是，目前使用者對“情感因素”的需求，看來已由Line、WhatsApp等軟件滿足。《華爾街日報》指出，此類通訊軟件侵蝕了Facebook最大資產：人脈網絡。特別是Line、Kakao等日韓廠商，更挾著此股力量，發展成自我平台，如今，Line在日本用戶數已超過Facebook，而WhatsApp也傳出可能將被Google以10億美元收購，Facebook的根本正在動搖。
面對“七分熟力量”當道，“未來分享的對象的確將越來越小眾”， 馬克·扎克伯格也坦言道，“現在正是重新定義的時刻”，Home的推出不只是要在Google和蘋果間殺出一條血路，而是這位29歲的CEO，帶領10億用戶在新時代中卡位的一步。至於成功與否，則有待市場和用戶的定論。（日經技術在線！ 供稿）
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