2013年07月19日08:22
三星也有技術人員轉職
日本技術人員流失的背景在於原公司業績惡化、無法養活技術人員。要想克服這個問題，就必須調整研發戰略、事業戰略、知識產權戰略，但是，倘若把目光投向每一名技術人員，為追求更好的環境而轉職的在日本國內早已有之，就個人發展而言，可以說是理所當然。
但有一點需要注意。對於日本技術人員，轉職的下家是不是穩定的歸宿？這對於國內轉職也同樣適用，因為“插班生”往往會受到苛刻的對待。倘若得不到信賴，技術人員身上的技術一旦過時，也就淪為了“廢品”。在這一點上，海外企業的做法更加冷酷。
在此次分析的485名三星的日本技術人員中，133人已經在日后變為其他企業的發明人。基本上已經離開了三星。比例高達27.4％。而日本厚生勞動省的2011年雇用動向調查顯示，制造業的平均離職率為9.7％，可見三星的日本技術人員再次轉職的離職率是很高的。
如果把在三星的第一次申請與最后一次申請之間的時間段視為任職期間，上述133人的平均任職期間約為2年零6個月。實際任職期間估計還要再久一點，但也屬於短的了。
當然，短期內再次轉職並不一定都是壞事。但對於希望長期工作的技術人員而言，這個數據可以說很不樂觀。
那麼，已經離開三星的，究竟是哪些領域的技術人員呢？從這些人員在新公司申請專利的技術領域來看，半導體裝置相關技術最多。三星在該領域的申請數量於2006年達到頂峰，之后不斷減少，由此可以預測，三星對該領域做出了戰略整理。
另外，在三星近年來大力發展的電池相關技術領域，也有近20人退職。人才流動的速度之快可見一斑。
根據以上分析，日本技術人員流失現狀浮出了水面。實際上，如果調查一下接收企業在各國當地的申請，或許還會發現更多參與申請的日本人，在近1年半的保密期內，或許出現了更嚴峻的事態。人“財”的流失已經侵襲到了日本企業的每一個部門。
人“財”的國際交流有利於世界技術革新。但單方向的流失是造成國力低下、企業競爭力低下的直接原因。要想阻止這樣的潮流絕非易事。日本企業的管理層必須從根本上調整思路的時刻已經近在眼前。（日經技術在線！ 供稿）
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