2013年07月11日08:21
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讓人均名義GNI（國民總收入）增長150萬日元——日本安倍政權在成長戰略中提出的這一目標實現起來絕非易事。對於如何把企業出口賺得的財富轉化為個人收入，目前尚無良策。
成長戰略是“安倍經濟學”射出的“第3支箭”，它提出了10年后讓日本國民人均名義GNI增長150萬日元以上的目標，但是，GNI的增長並不一定能反映到日本人的收入中。這是因為，GNI包含企業從其海外子公司獲得的利息和分紅，所以即使工資沒漲，統計得到的人均收入也會增加。
在剖析這個詭異的現象時，日本財務省發布的出口額指數給了我們提示。該指數根據貿易統計，以2005年為基准（100），計算了日本全國出口額的增長幅度。2013年5月的出口額指數為105.4，連續3個月過百。
但出口額連續增長主要是日元貶值帶來的效果。如果把出口額指數分成“數量”與“價格”兩個指數來看，2013年5月的價格指數為119.5，創下了雷曼危機之后的最高值，而數量指數則持續下滑，2013年5月僅為88.3。需求薄弱再加上企業把生產基地遷往亞洲其他國家和地區，在經濟構造上，日本的出口數量如今已經很難增長。
從各類產品5月的出口量來看，汽車比上年同月減少5％，略超45萬輛﹔電視機等影像產品的減幅達到25％，還不到135萬台﹔個人電腦等電腦設備也下滑到了4個月以來的最低水准。
出口量低迷的原因之一在於生產設備老化。在日本，6成的沖壓機械、4成的金屬加工機械已經服役超過20年。這些設備生產效率差，即使經濟回暖，企業在增產時也很可能選擇啟動海外基地的最新設備。而且，日本政府及執政黨正在商討的設備投資減稅政策的力度似乎也不夠。
GNI有可能增加180萬億日元嗎？
這也正是安倍政府把目標鎖定在GNI的理由之一。在出口低迷之際，必須要全面把握日本經濟的實力，其中也包括企業的海外活動。
GNI與衡量國家“財富”的老標准GNP（國民生產總值）基本相同。日本的GNI的規模為500萬億日元。以前比較流行的指標是GDP（國內生產總值），而GDP加上企業和個人從海外獲取的利息及分紅等，就是GNI。
日本能夠在10年后使國民人均GNI增長150萬日元嗎？假設屆時日本的總人口為1.2億，則GNI當年需要增長180萬億日元。目前，來自海外的分紅等投資收入的規模為年15萬億日元，10年累計也才150萬億日元，距離單年度實現180萬億的目標，還差得很遠。
即使企業的收益有所改善，將其反映到就業及工資中至少也要兩三年以后。雖說GNI能更准確地反映日本經濟的實際情況，但要讓每個人真正感覺到腰包變鼓了，還要等很長的時間。（日經技術在線！ 供稿）
