2013年07月05日07:53 來源：人民網-財經頻道
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曾幾何時，中國內陸地區的人工費遠低於沿海地區，制造成本低曾經是“常識”。但隨著建廠熱和生活水平的提高，這一“常識”已經不再放之四海而皆准。為了在日益龐大的內陸地區市場上分得一杯羹，壓縮成本將成為內陸地區生產基地的重要課題。
山崎馬扎克開設的機床廠“寧夏小巨人機床”坐落在寧夏回族自治區的首府銀川。在這座工廠從事電裝品加工的徐杰畢業於當地的專科學校，進入公司已經是第十個年頭。她勤奮好學，在工作之余，還主動參加函授教育，已經取得了當地最高學府寧夏大學的畢業文憑。
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| 在寧夏小巨人機床，徐杰勤奮刻苦，月薪5000元是其奮斗目標。徐杰已通過函授取得了大學畢業文憑。 |
徐杰每天都要加班1個半小時。她干勁十足地表示：“現在月薪4000元，是剛進公司那會兒的3倍多。雖說收入滿意，但我還希望繼續做這份工作，爭取讓月薪漲到5000元。”
即便是在發展落后於沿海地區的內陸地區，銀川也屬於后進地區。然而，寧夏小巨人機床總經理董慶富說：“這裡是人才的寶庫。我們能夠召集到大量有干勁、競爭力強的一線員工，認真培養。”
2012年11月，在中國頂尖技術類學校雲集的西安市，寧夏小巨人機床舉辦了應屆畢業生招聘會。雖說當時正處在“釣魚島”問題引發大規模反日游行的敏感時期，但30個人的名額依然吸引了100多人參加面試。在銀川市內，該公司也招到了頂尖學校的學生。
高薪確保本地人才
是不是地處內陸，就可以壓低人工費？副董事長鬆宮文昭堅定地表示：“我們不會那樣做。”
與當地其他制造業企業相比，該公司為平均年齡28歲的工人開出的薪水要多出約3成，比上海等沿海地區同類工廠隻低1成左右。隻要提供高薪，就容易在當地招到拔尖人才。鬆宮覺得，“與招不到一線人才的沿海地區相比，這是最大的優勢”。
然而，這樣的優勢不能確保恆久不變。最近，以沿海地區為中心，外資競爭對手接二連三決定開展本地化生產，進駐內陸地區的外資制造業企業也越來越多。挖角的手甚至開始伸向了小巨人。
有數據顯示，中國的離職率平均在15∼20％。在過去，小巨人的離職率隻有7％，但2012年一度上升到了10％。因為經濟發展放慢，訂單增長停滯，該公司減少了加班，收入一減少，自然就會有人才流向其他公司。在需要熟練操作的機床生產現場，培養一名老手需要5∼10年的時間。員工若在出師之時辭職，未免會給企業造成沉重打擊。
“我老公在樓上工作”。通過與小巨人的員工交流，筆者發現廠內結婚的情況十分普遍。其實，該公司鼓勵廠內結婚。“希望員工在公司扎根，長期效力”。這也是一種為維持人才穩定而採取的辦法。
下表中的中國政府統計顯示，截至2011年，內陸地區的平均工資是上海的4∼5成。與曼谷和雅加達平齊。但內陸地區的工資水平變化快，各地區的實際情況差別很大。“內陸地區必然工資低”的老黃歷已經不再適用。在內陸地區最發達的成都市，這一點表現得尤為鮮明。
豐田與一汽的合資公司——四川一汽豐田於2000年在成都投產。擁有年產3萬輛小型巴士和SUV的能力。過去，該公司一直憑借低於沿海地區的人工費提高成本競爭力，但現如今，情況已經發生了變化。
最近，該公司每年的加薪幅度都高達15％左右。平均工資與上海、廣州等沿海地區的汽車廠基本相同。起薪甚至還要高出2∼3成。這種逆轉現象產生的原因是什麼呢？
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