2014年03月11日01:24
还与“大数据”相通？
套用时兴的话，就像前面已经提到的，YUMEMI的这项举措运用了“移动”、“社会”、“云计算”，还采用了“敏捷开发”的方法。开发使用Web应用程序框架Ruby on Rails，基本功能公开在了GitHub上。虽说没必要太过夸大，但是，如果要再加入一个时兴的关键词，YUMEMI的这项举措在某些地方还与“大数据”相通。
很多可穿戴终端都配备显示装置，但从根本意义上来说，这种终端并不是输出装置，而是经由传感器等取得信息的输入装置。体育用品企业之所以纷纷推出可穿戴终端（图8），并在云服务器上积累活动量数据，不单纯是为了把客户培养成粉丝，还有一个目的，是希望通过分析数据，掌握人的运动趋势，运用于营销和新产品开发。
图8：耐克开发并销售的“FuelBand”（左）
对于这些企业来说，可穿戴终端的销售额固然重要，但更重要的，还是从中得到的数据。既然如此，将来，免费发放可穿戴终端也会是一个可行的办法。
话题回到YUMEMI的“YUME WALK”，参加人数只有60人，用“大数据”一词或许太过夸张，但从数据显示的意义这一点来说，“YUME WALK”可以提供一些参考。
发现每个人的性格
总务人事部长松田说，把参与者的数据绘成图表，排定名次之后，通过或这些数据，“可以了解每个人（的性格）”。话虽简单，但确实有效，这些数据体现出了一些之前察觉不到的侧面，比如“（排名）靠前的人大多不服输，是没有监督也会努力的人。（不在意排名的人）在与他人的竞争中感觉不到动力”。
虽说只是一个假设，但笔者觉得，活动体现出的每个人的性格或许将成为因才适用和选拔人才的一个判断依据。对于是否会将此作为人事调动的依据，松田平淡地表示“不会这样做”。但是，正如M2M（Machine to Machine）、IoT（Internet of Things）等词汇体现的那样，今后，不只是可穿戴终端，企业得到的数据将不断增加。当企业决定下一步行动的时候，如何提炼这一连串数据背后的含义将变得十分重要。这也是YUMEMI的事例给笔者带来的感想之一。
而对于系统的使用者，重要的是让大家都觉得有趣，而且简单易行。在实现自动输入后，员工只需通过“走路”来消除缺乏运动的状态即可，而且还融入了游戏的要素，帮助大家长期坚持。正因为如此，才能够得到正确而且连续的数据。这就引出了另一个时兴的关键词“用户体验（UX）”。
YUMEMI的举措如今已经走出公司，开始对外推广。该公司还在通过这项举措，与其他公司拉近距离。现在，该公司工作上的伙伴——开发智能手机应用的Sonic Boom已经组成队伍，与YUMEMI的队伍展开了竞赛。究竟哪支队伍将最先完成八十八所之旅？双方正在以两箱啤酒为赌注，进行“殊死较量”。对于可穿戴终端，您现在或许觉得事不关己，但在今后，说不定会有一个意想不到的因素，让您也用上可穿戴终端。（作者：大谷 晃司，日经技术在线！供稿）
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