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深不见底的通用“召回危机”

2014年04月14日09:04    

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美国通用汽车(GM)的召回问题愈发严重。遗属告上法庭,有人指出赔偿金负担有可能数目庞大。随着事态的发展,世界汽车业的重组之火有可能被点燃。

2014年3月最后一个周末,在美国东部新泽西州的一家福特汽车销售店。

“福特把安全性看的比什么都重。出于工作关系,我也会关注通用(GM)的汽车,福特要好得多。”

当顾客告知刚刚去过通用汽车的雪佛兰店之后,福特的销售员说了上述这番话。销售员之所以会强调安全性,估计是瞅准了竞争对手通用汽车爆出召回(无偿回收并维修)问题,如今正是争抢份额的好时机嘛。

而在雪佛兰店的时候,销售员满面堆笑地说:“召回不是什么稀罕事。而且,那种(造成死亡事故的)车型(是旧款式)已经不卖了”,极力地强调那已经是过去的事情。

因召回车型造成死亡的用户的遗属起诉通用汽车(2006年,威斯康辛州的事故现场)

奋力扑灭隐瞒嫌疑之火

就目前的情况来看,通用汽车的销售并没有一落千丈。但随着一轮又一轮的追加召回,顾客最终完全有可能弃之而去。

一连串的故障,是指发动机启动开关失灵导致发动机熄火、气囊无法打开等。举例来说,如果发动机钥匙上挂有吊坠,在吊坠重量的作用下,钥匙有可能在驾驶过程中发生转动,导致发动机熄火。而钥匙如果没有固定在正确位置,当发生冲撞的时候,气囊就不会弹出。

通用汽车表示,这种故障导致了12人死亡。而民间消费者团体公布的人数则是300人以上。究竟哪个数据更加准确,还有待于进一步考证,但最大的焦点,是通用汽车从最初发现这个问题开始算起,已经空耗了十年的时间。

从该公司向美国运输部门提交的资料来看,2004年,在小型轿车“雪佛兰Cobalt”尚未上市之前,该公司的工程师就已经留意到,不经意地触碰发动机的启动开关就可能会动。但该公司以时间限制和成本问题为借口,并未采取具体措施。之后虽然也曾多次接到故障的报告,然而,该公司只是在销售店提醒不要在钥匙上悬挂多余的装饰,而没有实施召回。

就这样,到2009年,通用汽车走到了破产的边缘。2011年,故障调查正式开始。直到2014年2月,该公司才终于做出了召回七款车型的决定。

随着对同类故障的追加召回,召回汽车的数量不断增加,现在已经达到了约260万辆。并且在对所有车型进行质量调查时,又发现了其他故障。仅2月和3月,通用汽车在全球的总召回数量就达到了650万辆。

为了扑救搁置、隐瞒故障嫌疑之火,通用汽车全力以赴:3月18日设置了安全董事的新职位。首席执行官(CEO)玛丽·博拉(Mary T. Barra)也在视频网站“YouTube”上发布致消费者的公开视频,强调了通用汽车对于公开信息的积极态度。

首席执行官博拉通过视频,宣传通用汽车积极公开信息的态度

依据《破产法》第11章可免除法律责任

然而,火势依然不衰:“包括不要再驾驶该召回的车辆在内,通用汽车应当立即(向消费者)发出严重警告”。美国参议院议员理查德·布卢门撒尔(Richard Blumenthal)就曾在致博拉的信中,表明了严峻的态度等,在华盛顿对通用汽车的批判越来越强烈。

在美国的大型召回中,有丰田2009年到2010年间召回的事例。丰田不仅受到消费者,还受到了美国运输部门的严厉指责,召回的规模最终扩大到了1000万辆。

因疏于信息公开而受到追究的丰田已于2014年3月与美国司法部达成和解,同意缴纳12亿美元的罚金。民事集体诉讼也以支付11亿美元为条件,最终达成了和解。但与一连串召回相关的几百起诉讼尚未结案,丰田的负担或许还将继续扩大。

可以设想,针对通用汽车的诉讼也将继续扩大。在明尼苏达州,怀疑此次故障是事故原因的受害者遗属已经起诉了通用汽车。以信息公开拖延使自己蒙受损失为由,股东代表也提起了诉讼。虽然通用汽车预计召回费用将计入约750亿日元的损失,但有推测认为,最终的费用将高达2000亿~3000亿日元。

中西汽车产业研究的法人代表中西孝树分析认为,“考虑到丰田召回时,紧急起步的问题甚至涉及到了地垫(装配不当导致的故障),此次的问题恐怕还会扩大。博拉甚至有被逼到辞职境地的风险”。

加之,一个特殊情况的发生,令通用汽车的召回变得更加复杂。现在的通用汽车是在2009年适用《联邦破产法》第11条后重生的,对于破产之前发生的事情,现在的通用汽车不负法律责任。对破产之前销售的汽车,现在的通用汽车理应免责的解释成立。

然而,通用汽车是否真的可以这么做,却很微妙。而且,明尼苏达州的遗属起诉的对象也是现在的通用汽车。对于这个夺走12条生命、在10年前就已经发现的故障,通用汽车倘若采取回避责任的态度,恐怕难逃舆论的批判,从而造成顾客的流失。

就像三菱汽车在日本因为隐匿召回而丢掉客户一样,对汽车企业来说,失去安全上的信赖无疑是一记致命伤。其影响甚至会扩散到海外。通用汽车最重要的海外市场是中国。2013年,通过合资公司,该公司销售了316万辆汽车,比上年增加了11.4%。数量超过了北美市场。中国消费者在质量问题上大多反应强烈,如果失去了中国消费者的支持,对收益的打击将无法估量。

关于召回问题,今后还将爆出什么猛料?现在的通用汽车要承担多大责任?现在还有很多情况不得而知。随着事态的发展,如果通用汽车的经营无法避免重大打击,全世界的汽车行业或许将会有一次大的洗牌。(作者:纽约支局 细田 孝宏,Michael Senyszyn,熊野 信一郎,日经技术在线!供稿)

(责编:值班编辑、庄红韬)

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