2014年07月28日09:34
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三星电子的营业利润已连续三个季度低于上年同期，原因在于智能手机销售低迷。从长期来看，这也会给日本的大型部件厂商带来影响。共存共荣的时代即将终结，各部件企业走到了十字路口。
“公司内部从大约两年前就开始有危机感了，现在问题终于显现了出来”，2014年7月8日三星发布合并财报（速报值）后，三星的一名职员发出了这样的叹息。
三星发布的2014年第二季度（4～6月）财报显示，销售额为52万亿韩元，比上年同期减少10％，营业利润为7.2万亿韩元，同比减少24％。这是三星在2005年第二季度以后，9年来首次出现减收减益。
三星的营业利润已连续三个季度低于上年同期，可以说是“异常”现象。该公司2013年创造了全年最高销售额记录，没想到刚刚过去半年，该公司就开始明显减速。
无法摆脱对智能手机的依赖
三星业绩恶化的原因在于智能手机销售低迷。
以发达国家为中心的高档智能手机市场在最近一年迅速走向成熟，换购正在变成主要需求。但三星内部人士表示，“我们未能投放具有足够冲击力的手机，以便吸引消费者积极换购我们的产品”。
比如三星在4月份推出的智能手机旗舰机型“GALAXY S5”，与热销数千万部的上代机型“S4”相比，只追加了防水防尘及指纹认证等有限的功能，虽然刚上市时的销量与上代机型不相上下，但之后的销量却增长乏力。
而在将拉动今后智能手机市场增长的新兴市场，虽然三星智能手机的销量不断增加，但却很难获得对该公司来说更重要的利润。
其实，尽管三星在中国及印度等新兴市场国家的份额仍然居首位，但销售的主要产品为低价位机型，利润率比旗舰机型要低。
高德纳日本的首席分析师蒔田佳苗指出，“新兴市场国家对智能手机的高档感和多功能化没有强烈要求，在配备了最低限度的必要功能后，如果不能 让人觉得价格合适，就无法与其他公司竞争”。在中国等市场，除了华为、中兴等大型企业，小米科技等新兴企业也慢慢崛起，并纷纷投放了价格便宜的智能手机， 今后三星可能会陷入更加激烈的低价竞争。
正因为如此，摆脱“单靠智能手机一条腿走路”的局面成了三星的当务之急，但目前的前景展望却很暗淡。
智能手表等可穿戴终端的销售也不温不火。三星着重发展的新业务——车载电池及医疗领域等“也没有取得明显成绩”（三星SDI原常务佐藤登）。该公司的业务结构依然是营业利润的约7成依赖于以智能手机为主的IT（信息技术）部门。
业绩低迷还可能对三星集团的接班人问题造成影响。该公司一把手、董事长李健熙在两个月前因突发心肌梗塞而住院。虽然李董事长的长子、三星副董事长李在镕被视为接班人，但因为没有骄人的业绩，所以有人批评三星采用世袭制。
前面提到的三星职员透露，“公司内部的‘在镕派’原本打算借助智能手机领域第一的地位，来为李副董事长创造业绩，帮助其顺利继承事业。但如果智能手机业绩继续这样减速，可能会导致这个计划受阻”。
震动整个机电行业的“三星危机”带来的影响并不仅限于三星内部。受影响最大的可能是向三星提供尖端智能手机部件的日本电子部件厂商。
对日本部件企业产生巨大影响
机电行业内部也有一种乐观的看法认为，“应该不会像2013年初的苹果危机那样”。当时苹果“iPhone 5”的销量低于预期，从而导致日本大型电子部件厂商的业绩大幅下滑。
以此为戒，日本部件厂商开始摆脱对三星和苹果“两强”的依赖，把客户拓展到两强以外的企业。一家日本大型电子部件企业的高管断言，“三星危机对本公司业绩的影响甚微”。
但是，暂且不说短期内有无影响，从中长期来看，三星危机必定会对日本大型部件企业产生影响。
日本各部件厂商向两强以外的其他企业增加供货量的，是华为、中兴等中国企业。提供给这些企业的部件均以高档智能手机用产品为主。
华为和中兴都没有在本国市场大力推广高档智能手机，而是将主要精力放在了相当于大众消费品、价格低于100美元的低价位智能手机上。而且，这些低价智能手机采用的都是本地厂商的部件，日本大型厂商的部件配备比例极低。
关于这些低价部件，村田制作所常务执行董事、组件业务本部长井上亨坦言，“单纯的价格竞争，我们根本不是中国企业的对手”。
当然，如果中国智能手机市场能够像发达国家那样实现高档化，日本部件厂商的利润就能继续保持稳定。夏普预测，“在中国，（支持全高清影像 的）高精细液晶显示屏配备到智能手机上的速度将是发达国家的4倍”。目前夏普正在向13家中国智能手机厂商推销高清显示屏。
但日本的一位显示器分析师指出，“中国的智能手机会不断提高功能，但不会像夏普预测的那么快。夏普对中国市场的预测过于乐观”。
将所有功能都囊括拿下的智能手机，称得上是市场规模极大的终极数字家电。日本部件就是凭借与三星和苹果“两强”共存共荣的方式，乘着智能手机普及大潮，创下了良好业绩的。
但是，共存共荣的时代不会永远持续。日本大型部件厂商以前隐约察觉到的严冬时代，或许会来得比预想的更早。（作者：佐伯 真也，宗像 诚之，日经技术在线！供稿）
