2013年04月02日10:47 來源：人民網-財經頻道
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在丹羽宇一郎看來，2012年的反日游行雖然猛烈，但日本完全沒有必要對“中國風險”過度恐懼。在亞洲的發展中國家裡，除了中國，沒有其他國家能既擁有素質較高的勞動力，又擁有完備的社會基礎設施。對於中國這個無法回避的鄰居，重要的是與之坦誠相處，互利雙贏。
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丹羽宇一郎 1939年生於愛知縣。1962年從名古屋大學法學部畢業后，進入伊藤忠商事公司。曾派駐紐約，擔任業務部長等職務。1998年4月就任伊藤忠商事社長。2004年6月退任會長，2010年4月擔任顧問。2010年到2012年成為二戰后日本首位民間大使被派駐到中國。 |
──2012年，中日關系因“釣魚島”問題而受到了強烈沖擊。在反日游行中蒙受損失的日資企業不在少數。在日本，擔心中國業務前景的聲音也時有耳聞。
丹羽：我覺得“釣魚島”問題爆發后中國所表現出的反日行動是暫時性的。中國與日本作為鄰國相互交往的歷史悠久。這其中既有關系好的時候，也有關系差的時候。日本又無法從中國的旁邊逃走。與之坦誠相處，好好經營業務才是最重要的。
其實，即便是在“釣魚島”問題發生后，日本的對華投資仍在增加。這是因為原本處於減速基調的中國經濟出現了回升跡象的緣故。敏銳的經營者如今正在加速中國業務。
──但是，2012年反日游行的激烈程度超過了以往任何一次。切身感受到“中國風險”的企業不是很多嗎？
丹羽：需要正確理解的是，在反日游行中實施暴力行為的只是中國人中的極少數。最近日本到處都在講“中國風險”，其實風險在任何國家都有。“越南風險”、“緬甸風險”一樣存在。
──有些日本企業正准備撤出中國，您的意思是沒有必要？
丹羽：這要看離開中國去哪裡了。開展業務需要高素質的勞動力，以及公路、鐵路、供排水管道、供電等社會基礎設施。如今，除了中國，亞洲還有幾個國家具有上述環境？
我曾經聽說過在盛產大米的緬甸制造米糠油的商業創意，收獲大量稻米運輸到榨油廠，必須有大型農用車輛和卡車通行的道路。單是考慮大米生產成本低，這項業務是無法開展的。
在均衡考慮了勞動力和社會基礎設施的基礎上，如果其他國家盈利的前景比中國更好，那就大膽地去好了。如果留在中國的前景更好，那就隻能留在中國。道理就這麼簡單。
的確，與中國相比，其他發展中國家在某些領域上已經具備了比中國更高的經濟合理性。比如，纖維產業的部分日企把生產基地從中國遷到了孟加拉或者巴基斯坦。但是，其他產業是不是也要一窩蜂地遷往其他發展中國家呢？這恐怕不可能。
鋼鐵等重工業和IT商務之類的第三產業必須擁有具備知識和判斷力的勞動人員。培養這些勞動人員絕非易事，最少也需要2∼3年。
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