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乐购仕:与苏宁优势互补,成为中国最大的外资家电商场【2】

2013年07月02日08:24    来源:人民网-财经频道

在中国开设日式店铺

——在苏宁拥有庞大店铺网络的中国,Laox为什么要自主开设店铺?

中国的家电销售有别于日本。在日本,家电商场的销售会占到家电销量的70~80%。而在中国,家电商场的销量还不到日本的一半。也就是说,家电商场还有发展的余地,两个商场品牌虽然存在重复和竞争,但也有可能提升整体份额。

罗怡文

1963年出生于上海。1985年毕业于上海财经大学。同年进入上海第一百货公司。1989年赴日。1992年创办中文书店,出版面向华人的报纸《中文导报》。1995年成立中文产业公司,任代表董事社长。2006年就任上海新天地(现日本观光免税)公司的代表董事社长。2009年8月就任现职。

而且,Laox店铺采用的是日本方式。除了家电,还销售生活用品等,在商品构成上下了工夫。通过经营这种比较先进的店铺,也有望为苏宁的1700家店铺起到示范作用。

再者,Laox现在是一家上市公司,即便是为了自己的发展,我们也需要向具有成长性的市场投资。

——贵公司与富士通的子公司合作,在中国开始网络销售业务,这是否是在中国开设店铺的延伸?

这项业务基本上是免税业务的延伸。在中国,通过网络进口已经是非常大的市场,中国人对此已经习以为常。即便是来不了日本的人,对于从日本购买“日本制造”的产品也有很大的需求。因此,我们决定利用富士通搭建的平台开设网店。

——您说中介业务具有成长前景,请问有哪些业务可能性?

中介业务除了家电领域,还有众多派生业务,发展的可能性极高。首先,日本的家电市场规模非常大,据说有8万亿日元之多。而另一方面,中国的家电生产能力极高。一边拥有巨大的市场,另一边拥有巨大的产能。如果能够把二者联系起来,就有望实现极大的发展。

我们还希望把日本的商品以及日本的企业介绍到中国。中国在寻找日本的商品、人才与技术经验,日本企业也在谋求中国的市场。现在到中国来的日本企业很多,但没来的企业还有不少。在这些企业进军中国的时候,了解市场的我们完全可以通过某种形式提供支援,或是与之联手开展业务。

例如,苏宁与丸悦(Maruetsu)成立合资公司,打算在中国开设食品超市。苏宁的经营范围正在不断扩大,今后应该可以对形形色色的可能性进行探讨。

(责编:值班编辑、庄红韬)

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