2014年05月14日08:27
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索尼为扩大新业务，将涉足房地产行业。该公司在主业——电子业务亟需扭亏的情况下涉足房地产领域，其真正意图受到质疑。无论房地产业务能否成功，都无法抹掉索尼迷失了方向的印象。
“在拆分了电视业务、出售了电脑业务、甚至还卖掉了公司房产的形势下涉足房地产行业，这只能说明索尼迷失了方向，或者是不知道该干什么了”。在索尼涉足房地产行业的消息传遍日本的4月下旬，索尼公司的一名原高管做出了以上的尖锐评论。
索尼4月24日宣布成立全额出资的“索尼不动产公司”。该公司将从事房地产交易中介及租赁管理等综合房地产服务，8月1日正式营业。
涉足房地产是索尼4月成立的“新业务开创部门”实施的第一个方案。该部门从公司内部征集各种业务模式和技术提案，并帮助其实现业务化。如果该部门认为创意很好，具有盈利性，就会准备人力、物力及财力，成立公司经营该业务。
索尼不动产公司已开始招聘员工，准备开始营业。目标是3年后上市、5年后年销售额达到500亿日元。曾创办了索尼银行的业务执行董事SVP十时裕树将出任房地产公司的董事，他自信地说：“将继银行和保险之后，把房地产培育成金融业务的新支柱”。
平井一夫社长宣布分拆电视业务和出售电脑业务。
不过，除文章开头的索尼原高管外，还有不少人质疑：“首项新业务为何是房地产？”
另一位知情人士解释说：“采用新技术、成立新公司不仅要开发产品和服务，还要联络客户，耗费时间长。而房地产只要有业务模式的创意，就可以快速成立公司。总之，就是从能做的事情开始做”。
“该做的没做”
还有很多人对房地产业能否成功表示怀疑。索尼生命保险公司的原高管说：“随着日本人口减少，市场整体在逐步缩小，因此现在日本国内的房地产市场环境已经跟索尼涉足金融时截然不同。因为银行和保险业务取得了成功，接下来就做房地产。这种思考太简单”。
原田武夫国际战略信息研究所的CEO原田武夫也指出：“房地产是一个会被泡沫定期颠覆的行业。虽同为金融业，却跟银行和保险略有不同，过度依赖是很危险的”。
更严重的是，索尼因涉足房地产业务，已在公司内外留下了“索尼迷失方向”的印象。
现在，索尼正在重整主业——电子业务。平井一夫社长于2014年2月宣布出售“VAIO”品牌电脑业务、分拆电视业务、在日本国内外裁员5000人。设法使估计会连续3年营业亏损的电子业务早日扭亏为盈才是索尼亟待解决的课题。
一位电子行业的证券分析师感慨道：“最近的索尼，我最想听的领域没有任何新闻，而有新闻的全是一些我不抱期待的领域。该做的事情没做”。
开创新业务固然重要。但如果不与重振主业并行，日后就可能被评论为“那是迷失方向的开始”。（作者：宗像 诚之、佐伯 真也，日经技术在线！供稿）
