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【三星研究】(四)學習當地文化才是終極營銷【4】

2013年07月18日09:15    

心靈溝通的手段

筆者自己也在韓國切身感受到了學習文化的重要性。在筆者為三星電子改革設計開發流程的10年裡,開始的5年因為沒學韓語,韓國部下總是跟筆者不合拍。

為此,筆者開始拼命學習韓語以及韓國的歷史,把心得寫成了一本書(《神風勁吹的韓國——原來如此,原來如此!日韓日常商務文化對比》(2001年,白日社發行))。從那時起,韓國的電視台紛紛報道,稱筆者是“比韓國人還懂韓國文化的日本人”,筆者也逐漸為韓國社會所接受。之后的5年,三星電子的韓國員工對於筆者提出的改革方案都能很好地配合。

而在筆者學習韓國的語言和文化之前,因為李健?會長“欽點”的關系,韓國員工表面上非常順從,但背后說不定也會嘟囔“日本人快點滾”。總而言之,部下的態度發生了明顯轉變。

比方說,韓國人有自己的時間觀念,比約好的時間晚上1個多小時也是家常便飯。但遲到歸遲到,人一定會來。在他們看來,這就是遵守了約定。也就是說,守不守約重要的不是時間,而是爽沒爽約。

一開始,碰到約會晚到的情況,筆者曾大發雷霆,要求對方遵守時間。但對方雖然嘴上道歉,心裡恐怕一點也不服氣。自從學習了韓國的語言和文化,每次約會,筆者都會帶上本書。當筆者試著對姍姍來遲的朋友說“多虧你晚到,我讀完了一本書,增長了見識”的時候,對方也真心高興,后面的交往會象換了一個人一樣。

是否了解當地文化帶來的差別竟然如此之大。筆者認為,要想了解一個國家需要什麼樣產品、喜歡什麼樣的品質,不了解這個國家的文化是行不通的。(日經技術在線! 供稿) 

(責編:值班編輯、庄紅韜)

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