2014年02月17日08:50
一年給員工分紅153億元
華為的派息率之高令人吃驚。該公司的內部資料顯示，2012年的淨利潤為154億元，其中超過99％，也就是153億元被作為分紅分配給了約7萬名員工。持有該公司股票的員工除了工資和獎金之外，平均每人拿到了約22萬元紅利。
胡厚崑強調，“一家企業最重要的資產不是金錢，而是知識”。在員工持股制度下，員工不僅向公司提供勞動力，“還能利用各自擁有的知識為公司做出貢獻，由此獲得合理的回報”。
按照中國的法律，“有限公司”的股東人數不能超過50人。因此，華為成立了“職工持股會”，採用了讓員工通過附帶轉讓限制的、名為“影子股權”的虛擬股向持股公司（華為投資控股有限公司）出資的方法。現在，持股公司的股東隻有職工持股會和該公司的創始人、目前擔任CEO的任正非。任正非對於持股公司的出資比例僅為1.18％，即使加上通過職工持股會間接出資的部分，也不到1.4％。
在中國企業中，聯想和平安保險也採用了相同的制度，但員工出資比例達到98％以上的隻有華為。
華為之所以不囤積利潤，也是為了把淨資產和股價控制在一定的水平，降低年輕員工購買股票的難度。2012年該公司的股價為5.42元，每股的全年分紅為1.41元，股息率為26％。這就不難理解年輕員工為什麼會為了能分配到更多的股票而成為“工作狂人”。
和一般的股份制公司一樣，華為的董事也是由股東選出。在2010年底舉行的選舉上，首先由職工持股會選出51名代表和9名候補，然后，51名代表一人一票，選出了13名董事和5名監事會成員。選舉董事的選票上除了董事會推薦的60名候選人之外，還給持股會成員留出了自由投票欄，從理論上來說，持股會的所有成員都有進入管理層的機會。
董事任期5年。即使現在貴為經營高管，一旦造成業績低迷，失去員工的支持，在下次選舉時也可能落選。這樣的緊張氣氛給該公司的經營帶來秩序，成了維持增長的一個因素。現在，任正非的女兒也是董事會的成員，但她也沒有特權。董事會秘書江西生說：“華為選拔高管的一貫原則是任人唯賢，而不是任人唯親。”
當然，民主、關懷員工並不意味著企業一定能夠發展壯大。而且，員工持股制度也面臨著持股員工流於形式主義的風險。因此，華為推行了嚴格的績效考核制度。
華為一方面在分散利潤，不斷吸引優秀人才，另一方面也在使管理層與員工相互牽制，不斷進步。從對高管的採訪和內部資料，可以看到一種不同於日本和歐美的經營方法。
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