2013年08月13日08:29
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东芝8月7日召开“2013年度经营方针说明会”，6月底刚刚担任代表执行董事社长的田中久雄登台发言。他首先表示，自己的职责是“以实现公司发展为目标，切实执行相关措施”，随后强调，“力争实现‘创造性发展’，自己打造增长引擎而不过度依赖于市场的增长”。东芝近几年来销售额持续减少，田中表示“将以2013年度为起点回到增长轨道”。
经营方针说明会现场
此次提出的经营方针有两大重点。第一是提出了“把医疗健康作为仅次于能源和存储器的第三大支柱”，第二是要“打破各自独立的组织架构、加强各业务之间的交流”。将于10月1日对业务部门进行大规模重组。
大力开展利用云技术的“预防与预后业务”
关于将医疗健康业务作为第三大支柱的原因，田中表示，“除了医疗费用的增加在发达国家和新兴市场国家都成为一大问题之外，估计今后不局限于图像诊断的新型诊断与治疗技术也会出现，这里面存在着巨大商机”。东芝此前也一直在从事CT装置（世界份额第三）、超声波诊断装置（世界份额第三）、MRI装置（世界份额第四）等图像诊断装置业务，而且有着良好的业绩。
今后，不仅要扩大这些现有业务，还将开展使用体外诊断药物和设备的低（非）创治疗业务，以及利用储存在云上的众多用户的个人健康数据的“预防和预后业务”。针对这些业务，东芝已开始行动，如已启动与日本东北大学的共同研究等。今后，该公司除了销售图像诊断装置之外，还打算利用IT技术开展与这些设备有关的服务。田中称，东芝将在医疗保健领域“有效利用并购”。
将业务部门重组为五个内部公司
关于业务部门的重组，东芝将把现在的“社会基础设施业务”、“数字产品业务”、“电子元器件业务”及“家用电器业务”这四个业务部门重组为“电力与社会基础设施业务”、“社区解决方案业务”、“医疗健康业务”、“电子元器件业务”及“Consumer&Lifestyle（消费者及生活方式）业务”五个部门，将采用内部公司制度。此外，还打算以横跨五个部门的形式，开展云解决方案业务。
此外，东芝在说明会上还提出了“新概念创新”方针，打算致力于横向融合整个集团技术的产品与解决方案。具体包括，采用“紫外线照射装置+过滤器+充电电池”的小型净水装置、采用“DNA芯片+高精度GPS+食品流通追踪技术”的食品流通追踪系统、采用“3D影像技术+高精度GPS+3D超声波探伤技术”的基础设施健康监测系统等。东芝计划在2013年度内投产采用“裸眼3D电视+X光CT装置”的裸眼3D显示CT装置以及采用“图像识别技术+POS终端用扫描仪”的（可根据形状锁定物体的）物体识别扫描仪。
加大企业业务的力度，继续开展电视机业务
关于2015财年的业绩，预计销售额为7万亿日元，营业利润为4000亿日元，使2013～2015财年的销售额年均增长率达到7.1％。2015财年各领域的具体销售额计划方面，按照销售额高低顺序依次为“存储设备（1.4万亿日元）”、“消费者及生活方式（1.3万亿日元）”、“楼宇解决方案（1.1万亿日元）”、“输变电、配电与智能电网（7000亿日元）”、“核能（6300亿日元）”、“医疗健康（6000亿日元）”、“云解决方案（4000亿日元）”、“火力发电（3500亿日元）”、“零售解决方案（3000亿日元）”、“清洁能源（2000亿日元）”。
2012年度东芝的海外销售额比例为55％，企业业务的销售额（B2B）比例为80％，2015年度该公司计划使前者提高至65％，使后者提高至90％。田中介绍说，随着B2B业务力度不断加大，此前以消费用途（B2C）为主的电视机及个人电脑等数字产品业务“将进行不设禁区的大胆结构改革，近期便可公布具体内容”。不过，由于电视机等家电业务“对品牌形象起到的作用很大，尽管情况十分严峻，但并不打算马上退出”。（日经技术在线！ 供稿）
