2014年07月08日08:08
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VAIO株式会社（VAIO）2014年7月1日在东京都内举行成立发布会，宣布由Japan Industrial Partners接手索尼PC业务而成立的该公司开始营业（照片1）。
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| 照片1：VAIO代表董事社长关取高行（照片中央）、执行董事副社长赤羽良介（照片左）、执行董事花里隆志（照片右） |
“今天我们终于站在了起跑线上。在此我想介绍一下今后将以何种理念来奉上名为VAIO的商品”，出席发布会的VAIO代表董事社长关取高行以此为开场白，介绍了今后在商品策划、开发及销路等方面的举措。在发布会上，该公司展示了转让业务后推出的首批产品——以索尼时代的机型为原型的“VAIO Pro 11”、“VAIO Pro 13”、“VAIO Fit 15E”。7月1日起向公众销售，8月上旬起受理企业订单。
以“实质＋α”为关键词追求一点突破式的创意及审美观
关取于1984年进入索尼，据称先是曾从事电子业务，之后负责过VAIO业务的经营策划（照片2）。关取的个人信念是主张“PC不可丢弃”。他分析道，“无论智能手机及平板电脑如何普及，高深复杂的工作以及创新工作，仍须用PC来完成。虽然冷静来看市场已进入成熟期，但需要再审视PC作为工具的深入发展问题，必须追求其本质性的功能和性能”。
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| 照片2：VAIO代表董事社长关取高行 |
在介绍新公司时，关取提到了“实质＋α”这一关键词，从“追求实质性”、“不束缚于固定观念”、“继承VAIO的DNA”的观点解释了其含义（照片3）。“目标是实现拥有直入人心的一点突破式的创意，同时又具备VAIO独有审美观的制造”（关取）。
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| 照片3：VAIO追求“实质＋α” |
包括ODM产品在内均由自己来完成最终检查的“安云野FINISH”模式
在具体的业务战略方面，关取从“组织”、“设计制造”、“商品”及“销路”这4点展开了说明。在组织上，关取表示“虽说战略很关键，但当它发生变化时，如何能够应对变化更为重要。现在已从索尼时代的1000多人的大家庭变成了只有240人的小公司。今后将丢掉以前的枷锁及固执，彻底实施选择与集中”。“将首先集合全体员工，决定不做什么。然后将精力集中在要做的事情上，不断钻研”（关取）。
在设计及制造上，将总部设置在索尼时代作为VAIO开发基地的安云野（照片4）。东京办事处虽然规模小，但将赋予其商品策划及营销职能。关取在介绍开发方式时说，“安云野只按自我意愿留下专攻开发及生产的人员。将从商品策划阶段起全员参与，展开讨论”。
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| 照片4：将总部设在安云野 |
新公司除了自主开发的PC外还将销售ODM机型，不过作为VAIO独有的尝试，“将把包括ODM在内的所有机型全部拿到安云野，实施最终工序和质检”（关取），今后将把这一举措作为“安云野FINISH”模式来推出（照片5）。
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| 照片5：ODM产品也由自已完成最终工序的“安云野FINISH”模式 |
推出VAIO Pro和VAIO Fit E系列，今后还将追加新机型
在商品方面，关取回顾说，“原来在顾客视角方面，大多采取从各地听取意见后来解决的方式”。而新公司不同，“不是只说一句满足用户需求就完了，而是会关注每个顾客是在什么情况下使用的，或者有什么难题”。
新公司的首批产品是VAIO Pro 11、VAIO Pro 13及VAIO Fit 15E（照片6）。VAIO Fit将以翻盖型的E系列，而非2-in-1的VAIO Fit A系列为产品线（照片7）。均以索尼时代的VAIO为原型，机身颜色只有黑色。在机身上，包括底面在内，未标注索尼的文字及Logo图案。
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| 照片6：VAIO推出的“VAIO Pro 11”（触控板非对称机型） |
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| 照片7：翻盖型的“VAIO Fit 15E”。 |
网上索尼商店的售价方面，VAIO Pro 11为12万日元起，VAIO Pro 13为13万日元起，VAIO Fit 15E为10万日元起。7月1日起受理公众订单，8月上旬起受理企业订单。“将首先用这些机型来巩固立足点，然后逐步追加新机型。敬请期待具体的内容”（关取）。
在发布会之后，执行董事副社长赤羽良介补充说，“如果直接扩充VAIO Duo、VAIO Tap这些产品线，就与以前一样了。我们将在彻底精减之后，在本年度内推出一些新机型”。
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