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【環保品牌調查2013】花王:發動消費者和業界“一起環保”

2013年07月19日08:32    

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日本花王公司將在今年8月上市超濃縮洗液衣新產品“Ultra潔霸Neo”。該產品在4年前上市的“潔霸Neo”的基礎上進一步提高了性能。

花王在2009年6月,發布了“一起環保”的環境宣言。提出了要與“消費者”、“業務伙伴”及“社會”共同實施的活動方案,革新了環保活動。

作為這一舉措的象征產品,花王於2個月后上市了潔霸Neo。花王將該產品濃縮到以往產品的2.5倍,從而縮小了容器,而且實現了僅漂洗一次即可。通過“僅漂洗1次”可實現“節水”及“縮短洗滌時間”,這一優點對消費者產生了很大影響,很快獲得了支持。

之后,其他公司也推出了同樣的超濃縮洗衣液。並且,各個家電廠商也新推出了設有“漂洗1次行程”的洗衣機。這樣就形成了消費者、相關行業都參與其中的“一起環保”局面。

以前花王雖然也積極致力於環保,但在向消費者訴求其舉措方面並不是很積極。

使用時的負荷達到90%以上

花王參加了日本經濟產業省實施的碳足跡(CFP)試點項目,這成了其環保工作的轉折點。在於2008年12月舉行的“日本環保產品展”上,花王展示了使用洗發液產品時的碳足跡。對此環境及安全推進本部部長柳田康一回顧道:“通過生命周期評估(LCA)分析,我們知道了使用產品時的環境負荷高達整體的90%以上。”

花王進一步對其代表性產品進行了生命周期評估分析,發現所有產品在使用時的環境負荷都佔到一半以上。於是將該數據提交給了管理層並要求加以重視。柳田部長稱,從那時起,花王在“向消費者進行訴求方面也變得積極起來”。

不過,花王只是在潔霸Neo上市后最初1年左右時間裡,通過電視廣告等大力宣傳其“僅需漂洗1次”性能。之后,主要通過店面促銷等穩步開展宣傳活動。為了削減包裝材料使用量,還在穩步推進之前就存在的替換裝產品業務。

2011年開設於和歌山工廠內的“環保技術研究中心”(ETRC)(下)與1樓的“花王環保研究博物館”(上)。

花王於2011年6月在和歌山工廠內設立了 “環保技術研究中心”(Eco-Technology Research Center,ETRC),將研發功能集中於此,加速進行環保相關研究開發。同時還開設了體驗型設施“花王環保研究博物館”,在大約2年時間內,共有約2.8萬人到訪,並獲得了好評。

通過上述活動,“一起環保”舉措在消費者中已深入人心,正迎來下一次飛躍。(日經能源環境網 供稿) 

(責編:值班編輯、庄紅韜)

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