2013年09月11日08:29
個人電腦減少、平板電腦增加
對微軟而言，個人電腦出貨量不斷減少當然是其收購諾基亞手機業務的原因之一。美國調查公司IDC於2013年8月發布預測稱，2013年全球個人電腦出貨量將減少到3.154億台，比上年減少9.7％。在5月發布的將減少7.8％的預測的基礎上，再次下調了預測。逐漸侵蝕個人電腦市場的，正是平板電腦。
個人電腦的年出貨量已經減少到了智能手機年出貨量的一半左右。IDC 2013年5月公布的報告顯示，2013年平板電腦的出貨量將達到2.2930億台，超過筆記本電腦的出貨量﹔而到2015年，平板電腦的出貨量預計將超過筆記本電腦與台式個人電腦的供貨量之和。
而且，平板電腦的價格低於個人電腦。2013年全球平板電腦的平均售價預計為381美元，比上年低11％，大約為個人電腦平均的售價635美元的一半。耗電量方面，平板電腦也低於個人電腦，因此，以新興市場國家為中心，估計個人電腦向平板電腦的轉移還將加速。
尤其是在住宅沒有普及寬帶和固定線路的新興市場國家，使用個人電腦的主要是商務人士，一般用戶大都覺得隻要有手機或智能手機就夠用。以新興市場國家為中心，今后完全有可能會出現平板電腦佔據主流、個人電腦越來越少的情況。
在平板電腦市場上，微軟已經推出了自主品牌“Surface”，但就現狀而言，在該市場，蘋果的iPad以及配備Android的平板電腦仍然佔據著壓倒性的份額。
在這種情況下，微軟的“搖錢樹”——Windows系統個人電腦的市場被智能手機和平板電腦侵食，造成了新款個人電腦出貨量停滯不前的局面。在新興市場國家，諾基亞的手機銷售強勁，而且擁有品牌號召力，因此，在這一點上，微軟收購諾基亞的手機業務也具有重要的意義。不過，與過去相比，新興市場國家的市場狀況也在發生著轉變。
微軟希望強化新興市場，當地企業奮起迎擊
智能手機在全世界的普及程度無疑是越來越高，但在新興市場國家，依然還有功能手機暢銷的國家和地區，在那些地方，諾基亞手機的銷量並不算少。諾基亞除了Windows Phone之外，還從2011年開始，向以新興市場國家為中心的市場推出了“低端”功能手機“Asha系列”，市場反應非常好。
但“Asha系列”的銷量自從2012年第四季度達到930萬部的頂峰后便開始下滑，2013年第二季度減少到了不到其一半的440萬部。即便是在諾基亞的手機銷量僅次於三星電子、位列亞軍的印度市場（表6），隨著智能手機的普及，諾基亞的銷售情況也每況愈下。
表6：2013年第一季度各手機企業在印度的銷量與份額
| 企業 | 總部 | 出貨量 | 份額 | |
| 1 | 三星 | 韓國 | 約972萬部 | 16％ |
| 2 | 諾基亞 | 芬蘭 | 約911萬部 | 15％ |
| 3 | Micromax | 印度 | 約425萬部 | 7％ |
| 4 | Karbonn | 印度 | 約425萬部 | 7％ |
| 5 | 其他 | 約3340萬部 | 55％ | |
| 合計 | 約6073萬部 | 100％ |
印度僅2013年第一季度就售出了約6073萬部手機，市場規模龐大。其中智能手機約為611萬部，目前所佔比例在10％左右。在智能手機比例尚低的印度市場，強項是功能手機的諾基亞看上去表現不錯，但在印度，智能手機的銷量也已開始增加。在這樣的情況下，諾基亞的智能手機銷量遠遠輸給了當地企業（表7）。
表7：2013年第一季度各智能手機企業在印度的銷量與份額
| 企業 | 總部 | 出貨量 | 份額 | |
| 1 | 三星 | 韓國 | 約200萬部 | 32.7％ |
| 2 | Micromax | 印度 | 約115萬部 | 18.8％ |
| 3 | Karbonn | 印度 | 約67萬部 | 10.9％ |
| 4 | 諾基亞 | 芬蘭 | 約36萬部 | 5.9％ |
| 5 | 索尼 | 日本 | 約36萬部 | 5.9％ |
| 6 | 其他 | 約157萬部 | 25.7％ | |
| 合計 | 約611萬部 | 100％ |
新興市場國家的當地企業向市場投放了價格低廉，但配置和外觀都不遜於諾基亞終端的機型，甚至還有“100美元智能手機”。表7中列舉的Micromax、Karbonn在印度，廣告隨處可見，產品頗受歡迎。因為是在當地開發、制造並且銷售，所以無需耗費進出口成本。再加上新興市場國家的當地企業幾乎不在研發上投入費用，因此可以低價提供終端。
除了當地企業的產品，在新興市場國家，“二手機”也非常受歡迎。而諷刺的是，在二手機市場上受到追捧的是諾基亞的終端。其原因在於諾基亞的終端結實、電池壽命長、幾乎所有機型的充電器都能通用。除此之外，2007∼2008年左右銷售的iPhone和第一代Android智能手機目前也在新興市場國家的二手機市場上大量流通。
收購了諾基亞的手機業務的微軟今后必須要與這些當地企業的“100美元智能手機”和二手機作戰。但低端終端利潤微薄，今后的道路絕非一片坦途。
成為新組合的手機業務
世界上的各種觀點普遍認為，收購帶來的好處之一是，“微軟將能夠更加密切地整合便攜終端的硬件與軟件”。的確，稱霸智能手機市場的谷歌和蘋果都擁有從硬件到軟件一氣呵成的開發體制。
微軟收購諾基亞手機業務花費的54.4億歐元資金不到微軟現金儲備的10％，僅相當於“Office”和“Windows”兩大支柱產品3個月的銷售產生的現金流量。也就是說，對於微軟來說，這次的收購資金不是太大的負擔。收購諾基亞的手機業務后，微軟就具備了與智能手機、平板電腦市場的先行者——谷歌和蘋果相同的條件（表8）。
表8：谷歌、蘋果、微軟3家對比
| 谷歌 | 蘋果 | 微軟 | |
| OS | Android OS | iOS | Windows Phone |
| 向其他公司提供OS | ○（無償） | × | ○（有償） |
| 旗下的終端企業 | 摩托羅拉2011年8月斥資125億美元收購 | 蘋果（自身） | 諾基亞的手機業務2013年9月斥資54.4億歐元收購 |
| 向其他公司的終端提供 | ◎（大量） | × | ○（少） |
但是，即便通過收購終端企業，獲得了技術實力、銷售網以及品牌，如今，智能手機也在逐漸淪為大路貨。如上所述，在新興市場國家，當地企業已經擁有了開發、制造智能手機的能力，並且斬獲了一定的份額。面對難以形成差異的局面，在此時吸收終端（硬件）業務能否轉化成未來的優勢？對於這一點，筆者尚存疑問。
重新整理當今的市場情況就會發現，全球的PC出貨量已經減少，而智能手機和平板電腦的出貨量正在增加。在智能手機和平板電腦領域，微軟落在了谷歌和蘋果的下風。另一方面，諾基亞雖然開發智能手機起步較晚，但手機銷量依然位居世界第二，在全世界擁有銷售網，技術實力也十分雄厚。
不過，由於目前微軟的兩大支柱業務“Office”與“Windows”不知能夠笑到何時，所以認為“微軟收購諾基亞是希望把手機業務作為新的業務組合、打造成下一個發展支柱”不失為一種容易理解的觀點。（作者：佐藤仁，日經技術在線！ 供稿）
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