2013年01月04日08:40 来源：人民网-财经频道
2012年，制造业众多人士都感受到了EMS（电子产品代工服务）企业的影响力。其契机是，2012年3月27日，夏普公司宣布，将与全球最大EMS厂商——以鸿海精密工业公司为核心的鸿海集团（富士康），在液晶面板等主要业务方面展开资本及业务合作。
在工业界，不少人将EMS企业定位于承包商。在这种情况下，富士康与夏普的资本及业务合作真实体现了二者在立场上的逆转。承担堺工厂液晶面板产销业务的Sakai Display Product（SDP）的全部股权中，鸿海精密工业首席执行官郭台铭持有46.48％，相当于夏普之前所持股权（92.96％）的一半。并且，富士康还成为拥有夏普约10％股权的最大股东。这样便形成了富士康拯救陷入经营危机的夏普的局面。
关于与夏普的合作，郭台铭在2012年4月表示，“将全力以赴把此次合作打造成为日台合作的成功典范”，并提出了主要从两个方向进行摸索的方针。这两个方向是：（1）大幅提高堺工厂的生产能力之后，在2017年之前使工厂的运营公司上市；（2）在液晶以外的领域也与夏普展开积极合作。
与郭台铭的上述方针相呼应，夏普于6月份公开了通过与富士康合作实现重振的战略计划。具体有两项内容：第一是在面向中国大陆市场的智能手机业务方面与富士康展开合作，计划在2013年度向中国多家通信运营商供应多款机型；第二是富士康将从2012年度第二季度开始采用堺工厂生产的液晶面板。夏普称，这将使2012年度第一季度堺工厂不足50％的开工率一举提高到90％左右。
紧接着， 7月12日，郭台铭名下的投资公司SIO International Holdings Limited向夏普支付了489.6亿日元，夏普向其转让了夏普显示器产品公司（Sharp Display Products）的97.92万股股份。随着与富士康展开共同经营，Sharp Display Products的公司名称也改为“Sakai Display Product”。
Sakai Display Product的设施
然而此后，关于夏普与富士康合作的消息便消失了。与此同时，在很多媒体上，强调“夏普与富士康不和”的观点占据了主要地位。而且，指责夏普经营层决策缓慢的声音也很多。
12月，夏普与高通公司的子公司Pixtronix达成了共同开发使用MEMS技术的显示器的协议。同时还宣布，夏普将以向高通定向增发新股的方式，从高通获得最高约99亿日元的出资。有推测称，随着与富士康的谈判受阻，夏普开始在富士康以外寻找资本合作对象，上述行动就是证明。之后，夏普还可能与其他企业合作，富士康与夏普的关系存在不稳定性。
Pixtronix在“SID 2012”上展出的5英寸MEMS显示器
实际上，富士康头疼的不仅仅是与夏普之间的关系，还有在中国大陆工厂的骚乱。2012年9月，富士康太原工厂的警卫与员工发生摩擦，继而演变为骚乱，最终还导致停工一天。此次骚乱发生后，有人推测富士康将进一步加快采用机器人，推进自动化进程。其背景在于中国的老龄化及制造业人手不足的问题日趋严重。员工骚乱、招工难、人工费高涨，富士康面临的问题根深蒂固，EMSOne总编山田泰司称：“这说明在中国制造正接近极限，并且这也是在中国设厂的其他的制造企业所面临的问题。”
对EMS业界而言，2013年将成为在“后中国时代”寻找生产基地的一年。比如，先锋公司于2012年9月宣布，将与印尼的EMS企业合作，力争从2013年春季开始在当地生产汽车电子产品。估计今后此类动向将会增多。（日经技术在线！ 供稿）
