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【日企大裁员】(二)曾经的电子技术“功臣”无处可去【2】

2013年12月06日08:38    

与部下竞争的悲剧

半导体技术人员再就业的障碍是什么?通过对多名职业顾问的采访,再加上《日经电子》实施的技术人员问卷调查,发现主要有三大因素,即技术人员的(a)年龄、(b)技能的内部因素以及(c)产业构造的外部因素。

(a)的“年龄”可以说是技术人员们面临的最大障碍。“你觉得半导体行业的转职/再就业环境跟以前比有什么变化?”针对技术人员问卷调查中的这个问题,248位受访者中有63%回答“想进中意的公司比以前更难了”(图3)。其理由,选择最多的是“自己年龄大了”。

图3:60%以上的人感到了再就业环境的恶化

参与技术人员问卷调查的一半以上的受访者都回答称再就业环境恶化了。举出的原因包括“年龄”、“用人减少”、“希望再就业的人增加”等。

那么,离开半导体公司的技术人员的平均年龄是多大呢?据JAC Recruitment的渡边介绍:“最近来咨询的技术人员大多在45岁~50多岁。最多的是45岁左右的。”与本文开篇A所说的一致。

45岁以上的年龄在通常的再就业市场上占极少数。日本最大的猎头公司——Recruit Agent公司2012年度的注册人员约为26万人。其中62%在30岁以下,92%在40岁以下,41岁以上的比例只有8%。51岁以上的仅1%。Recruit Career公司招聘顾问中村圭吾称,半导体行业的现状是,“平时很少出现的年龄层的再就业人员突然增加”。

半导体技术人员们苦恼的是,不得不与20~30多岁的“跳槽一代”竞争岗位。JAC Recruitment的黑泽称,企业裁员“也成了年轻技术人员自己辞职的契机。于是就产生了这些年轻人与提前退休的人争夺同一家公司岗位的情况”。

40岁以上的人一般“担子”也比较重。Intelligence公司职业介绍部门职业咨询统括部统括部长大浦征也就希望换工作的40岁以上的技术人员指出:“(他们)非常注重工作地点和年薪。”东京管理工会书记长铃木刚指出,这个年龄层的人不但要供孩子上学,还要赡养老人,负担比较重。而且,由于以前是大企业的员工,“很多技术人员以(高额的)奖金为前提,选择在45岁以后多还一些住房贷款。”

不知不觉成了“没用的人”

(b)的“技能”有两个要素。即“身为半导体技术人员的技能”和“再就业技能”。

想换工作的人一般身为技术人员的技能都很高。但这种技能多与所属企业和所负责的领域及产品密切关联。越是业务分工明确的大企业员工,这种趋势越明显。专门面向制造业的猎头公司Meitec Next的经理河边真典表示:“一直在所属企业负责核心产品的技术人员面临的这种情况尤为越严重。一旦所负责的产品被挤出市场,那么积累的技能也就失去了市场价值。”面向电视等家电的数字半导体领域就出现了这种情况(图4)。

图4:再就业市场的需求与技术人员的技能失衡

本图以半导体设计人员为例,列出了再就业市场上需求高和需求低的产品领域、层级、职务的代表性示例。

所负责业务的“层级”也有分别。半导体设计一般分为与芯片性能参数和架构有关的上游设计和布局设计等下游设计。Intelligence公司的大浦指出,在人员构成上,负责下游设计的占多数,但其技能“在再就业市场上评价不高”。因为难以应用于其他领域,容易被视为缺乏通用性。还有一大原因是,再就业市场上与自己拥有相似技能的设计人员有很多。

还有一种情况在再就业市场上可谓“致命伤”,那就是升为中层管理人员后离开了设计一线。相关人士一致表示,提前退休人员中,“没有部下,只是空有个头衔的管理人员不在少数”。再就业市场上情况最不乐观的就是这些既不是现任工程师,也不是可管理现场的经理。

 

(责编:值班编辑、庄红韬)

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