2012年11月20日08:48 來源：人民網-財經頻道
“那些隻有頂級半導體廠商才做的設計，身為終端廠商的蘋果卻開始涉足了。”
《日經電子》2012年11月12日刊刊登了題為《通過iPhone 5解讀蘋果一枝獨秀戰略——徹底分析核心部件》的拆解報道。在分析蘋果智能手機“iPhone 5”配備的主要電子部件后，發現了蘋果參與零部件設計的蹤跡。
本文開篇所言便出自協助分析應用處理器“A6”的技術人員之口。以前《日經電子》也分析過“A4”、“A5”等蘋果制造的處理器，但直至A5的CPU部分都是能夠利用工具進行邏輯及物理合成便可確定的電路。而A6的CPU部分則發生了巨大變化，其電路元件的配置估計是根據如何在ALU及位移器等電路元件間流動數據的“數據路徑”，通過手工作業來決定的。
負責制造A6的三星電子公司的應用處理器中，上述協助分析的技術人員表示“即便是利用32nm工藝技術制造的最新品種，CPU部分似乎也是採用了基於工具合成手段的構造”，因此，A6的CPU部分無疑是蘋果自己設計的。
通過基於數據路徑的手工作業進行的設計，要比基於工具合成的設計耗費更多時間。以前隻有英特爾及高通等部分半導體廠商才根據數據路徑來設計CPU這樣的大規模電路。而蘋果也採取了相同的做法，這讓人有些吃驚。
在分析內置觸摸面板功能的“In-Cell”型液晶面板后，也可看出身為設備廠商的蘋果已開始深度參與部件設計了。
協助分析的人員談到了對A6的感覺：“可能是想制造蘋果獨有的‘微笑曲線’。”“微笑曲線”一詞在1990年代被提出，在2000年代得到廣泛使用，指位於上游的產品策劃及部件開發及制造，以及位於下游的服務等創造的附加價值較大，而位於中間的設備組裝等環節創造的附加值較低的現象。
蘋果估計是想要形成由自己負責以往委托部件廠商完成的部件設計，然后由多家廠商來制造該部件的體制。如果形成這一體制，那麼隻負責制造的部件廠商的附加價值就會相對下降。而且，蘋果還將在帶觸摸面板的液晶面板以及應用處理器等直接關系到產品差異化的部件上也採用這種方式。估計其目標是，將部件制造、設備組裝以及標准部件設計交由外部企業負責，而將附加值高的部分全部集中到蘋果來完成。
要想實現這一戰略並非一朝一夕之事。但蘋果早在數年前就開始縝密准備了，2008∼2010年蘋果先后收購了P.A. Semi和Intrinsity等半導體設計公司。最終在iPhone 5中具體體現了這一戰略的成果，由此可見蘋果的戰略十分了得。（日經技術在線！ 供稿）
