2013年11月29日08:20
埃洛普的期待
“Nokia, our platform is burning.”（诺基亚，我们的平台在燃烧。）
在诺基亚时代，埃洛普曾用这样的寄语来鼓励员工。在芬兰北海油田的石油平台上，身处火焰之中的男子会做出怎样的抉择？在这句话之中，暗示了诺基亚现在的处境，以及即将到来的抉择。
埃洛普在寄语中指出，“终端之争如今已经是生态系统之争。对手不是靠终端夺取份额，而是依靠整个生态系统夺取份额”，表明了不单单依靠硬件和软件，创建包括应用软件开发者、EC（电子商务）、网络广告、搜索服务在内的生态系统的重要性。
通过收购诺基亚的手机业务，埃洛普将回到老东家微软。他似乎希望发挥精通硬件和软件的经验，活用微软的资产，在生态系统的构筑上向苹果和谷歌发起追击。
微软对于在今后被冠以“终端企业”之名似乎也没有了顾忌。表面上，该公司虽然将继续与HTC和三星等有着有老交情的终端企业保持关系，但在未来，也不排除诺基亚独揽其终端的可能性。
英国调查公司Kantar Worldpanel ComTech称，2013年6～8月，微软Windows Phone在欧洲的英、法、德、西、意5国的份额为9.2％，与上年同期的5.1％相比差不多翻了一番。
原因是诺基亚销售的“Lumia 520”、“Lumia 620”等普及价位产品受到了更广泛的支持。而这也是诺基亚智能手机今后在新兴市场国家实现增长的预兆。
新生的微软是否会延续诺基亚的梦想？
——索尼：从音响和影像技术中找出路，刺激消费者的五感
“人的五感绝对不会在云上体验到。”
索尼社长兼首席执行官平井一夫最近在公司内外提出了这样的口号。
随着智能手机的普及，过去由终端执行的各种服务和功能正在快速向位于互联网另一端的云服务器上转移。这也是在硬件方面拥有优势的日本电器企业被海外网络企业抢走手机产业主角位置的一个间接原因。
但平井社长表示，“云端唯一没有的，是直接接触人类五感的地方”，也就是“音质好”、“画面精美”、“手感舒适”等要素。
而能够通过五感给消费者带来强烈感动的高分辨率产品，是能够发挥索尼在开发AV（音响及影像）产品中积累的雄厚技术的领域。平井社长称，虽然机日本电器行业对于高分辨率产品还存在谨慎的论调，但“正因为是云时代，制造震撼五感的商品才变得重要，索尼岂能无所作为”。
由此诞生的，便是“4K电视机”、“高分辨率音响”等AV产品，以及配备与单反相机相当的大型图像传感器的无反相机“α7”系列。现在，“Xperia”系列等移动产品也在逐渐加入到高分辨率产品的队伍中。
索尼在9月上旬于德国柏林举办的家电展会“IFA”上发布的旗舰款智能手机“Xperia Z1”就是其中之一。这款手机的相机功能配备了超越高级数码相机的2000万像素高精细图像传感器，成为了参加展会的专家关注的热点。
指挥Z1开发的索尼执行董事EVP、兼任索尼移动通信公司社长的铃木国正说：“我们打算从摄像头入手，重新定义智能手机。”为此，该公司把过去在数码相机业务部门开发图像处理引擎的技术人员集合到索尼移动，开发出了领先对手一步的相机功能。
随着智能手机的普及，在市场有望扩大的外设领域，刺激五感的“犀利”商品也相继问世。
在IFA上发布之前，一张在网络上流传的产品照片就引起广泛讨论的镜头式相机“QX10/100”就是其中的代表。只要安装一个圆柱形的镜头，智能手机就能变身高级袖珍数码相机，这样独特的构思，可以说预示了索尼开发实力的复活。
“屏障”终于瓦解
这种具有索尼特色的产品，出自2012年4月成立的“UX、商品战略及创造平台”。在担任索尼移动社长的同时，还在索尼总部负责该平台的铃木曾告诉下属，“我肩负着‘T字’的责任”。
下图把铃木所说的“T字”与索尼的组织图进行了对照。竖线就是从电影、音乐等软件到数码相机、平板电视，统管整个集团的商品战略的“UX、商品战略及创造平台”。横线是开展智能手机业务的索尼移动和VAIO&Mobile业务本部。
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过去的索尼也曾经有过统管全公司商品战略的联合组织。但是，就像前首席执行官霍华德·斯金格（Howard Stringer）在掌权时多次因号召“打破屏障”引发众怒一样，索尼内部的各个业务部门都倾向于保护自己的技术资产，即便是同一公司，也不愿意分享。
铃木说，作为“One Sony”的象征，要想把索尼所有的技术资产投向智能手机，“主管联合组织的董事就要兼任移动业务的负责人，与其他业务部门积极对话”。
其成果之一，是把智能手机装在上面后能自动追踪拍摄对象的“智能成像支架”。过去，索尼曾经作为数码相机的外设推出过这款产品，但销售并不理想。在借助T字组织清除索尼内部的屏障后，这项被埋没的技术受到智能手机开发团队的青睐，得以重见天日。
平井社长还摆出了在今后继续开发智能手机的姿态，他说道：“Z1虽然把重点放在了摄像头上，但索尼还拥有许多能够令智能手机的用户体验焕然一新的技术。我们将在今后逐步推出这样的产品。”
“巩固世界第三的位置，争取更好的名次”——索尼的这一挑战才刚刚开始。（作者：原隆、马场燃、佐伯真也、白石武志、西雄大、田中深一郎，日经技术在线！ 供稿）
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