2013年05月23日08:54 來源：人民網-財經頻道
——日本今后計劃大量採用智能電表嗎？
阿部：需求響應是利用信息通信技術（ICT），對客戶（消費者）進行所謂的“教育”，並指導用電方法。在日本，由於沒有其他選擇，所以需求響應在控制家庭及工廠的電力消費方面會產生一定效果。但是，和美國一樣，日本民眾的不滿情緒會越來越強烈。如果電力供應是服務業，那麼提供舒適、廉價並且可滿足客戶需求的服務就是其應有形態。我覺得，谷歌等之所以退出，是因為關於智能電網能給客戶帶來的價值，沒有找到滿意的答案。
——那麼，什麼樣的電力網絡最理想呢？
阿部：關鍵要看如何創造客戶價值。由於智能電網並不對電力本身進行流通或截止，因此電力制約的影響過大。這樣就很難產生價值。本來，最理想的形態是，通過自由操控電力，構建安全性和可靠性較高的電力系統，創造客戶需求的價值。例如大量採用用戶期望的綠色電力，或者即便用戶大量使用電力也不會停電，以此使用戶過上舒適的生活。或是提供前所未有的節能型高功率家電。這些舉措也有助於實現電網的穩定。雖然只是舉個例子，但我認為，現在亟需這種客戶價值較高的新型電力網絡，數字電網應該就是其中之一。
——單元是指比智能社區還小的單位嗎？
阿部：不是，單元的概念是指無關大小的獨立型電力系統。可以小到家庭和商店，也可以是鎮、市等為單位，更大的區域也可成為一個單元。
——在這種商務模式下，發揮核心作用的是什麼？
阿部：“能源服務提供商”（ESP）這種企業形態將成為必要條件。能源服務提供商是單元的“大腦”。由多家能源服務提供商在電力市場進行交易，然后根據交易結果，向經營者作出指示。
太陽能等可再生能源正在被普及推廣，在這種背景下，還需構建將剩余電力存儲到“倉庫”中的機制。作為電力倉庫的蓄電池不一定要很大。由於電力是以光速輸送，因此即便倉庫遍布日本全國，也可瞬間拿來使用。
也無需大規模的蓄電池技術。電力只是“信息”，能以光速傳輸，因此隻需構建倉庫遍布全國、瞬間即可使用的機制，並利用信息通信技術對其進行控制。
——哪些產業會誕生服務提供商呢？
阿部：首先最好從電力系統領域出現，但主角大概是出自信息通信系統吧。不過，由於兩者均有可能侵佔現有的核心業務，因此難以進行創新，這也是事實。由於確實存在市場，所以作為風險企業，干勁十足的新公司很有可能發展起來。
如果緊抓著現有概念不放，就無法進行創新，共識也無法催生創新。大企業應該以克裡斯坦森的《創新者的窘境》為教材，思考別具一格的創新戰略。
期待創新
為什麼需要採用智能電網和智能電表？對於消費者而言，具體會帶來什麼好處？在大量採用之前，有必要向國民說明這些問題。無論是在日本還是在美國，在家庭中顯示電力消費數據及進行處理的應用目前還很有限。
如果由消費者間接支付建設及設置智能電表的費用，對於未設置太陽能發電和蓄電池設備的消費者而言，如果不能具體說明能夠節約多少電費，那麼在短期內就不會感受到這種作法的好處。
通過阿部先生的描述，可以看出，採用信息通信技術的能源社會發展藍圖與以往描繪的情景多少有些不同。
還有意見稱，今后，NTT、KDD和軟銀等通信企業將變身為電力企業。服務提供商應該也會出自信息通信產業吧。隻有讓優秀的人才自由發揮才能，才能實現創新。那麼，如何開發創新所需的技術呢？企業的相關戰略將經受考驗。（全文完）（日經能源環境網 供稿）
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