2013年07月09日08:26 來源：人民網-財經頻道
——在整個聯想集團內，聯想日本和NECPC是如何定位的？
日本的大和研究所不僅針對日本，還面向全球研發ThinkPad。另外，已經開始把NECPC的技術和經驗應用到聯想集團面向全球的產品中。
具體而言，NECPC開發部門的部分員工調到了聯想集團開發全球產品的部門。在對產品要求高的日本，NECPC擅長開發具有高附加值的高端機型，其積累的經驗已被應用到了聯想集團的高端機型中。在這種體制下誕生的產品不久就會與消費者見面了。
——合資2年以來，在哪些方面取得了成功？還存在哪些課題？
取得成功的是企業文化的融合。NEC和聯想的企業文化本來是完全不同的，但現在已經實現了完美融合。實際上，我們在合資后份額擴大了。個人電腦行業過去也有很多收購和合資的案例，而我們可能是合資后份額擴大的第一個案例。聯想集團總部對此次合資也有很高的評價。
說到課題，最大的課題就是市場狀況。正如前面說到的，日本面向個人的電腦市場急劇下滑。我們本來想進一步擴大業務，但不得不改變了戰略。我們即使是減少增長，也必須要保住收益。
另外，雖然我認為安倍經濟政策對日本經濟是有幫助的，但由於日元迅速貶值，對於用美元購買零部件的我們來說情況非常嚴峻。
因此，我們不得不改變了戰略，不過匯兌行情也穩定了。雖然個人用產品形勢低迷，但企業用產品卻隨著Windows XP的技術支持到期而出現了換購需求。我認為Windows 8.1問世對市場也會起推動作用。而且，在日本消費稅率提高之前，用戶的購買還會增強。
我們也准備再次轉向增長戰略，繼續擴大業務。合資公司成立時，我們提出的目標是“合資3年后在日本市場佔據30％的份額”。雖然現在的市場環境形勢非常嚴峻，但我們會為實現這一目標而繼續努力。（日經技術在線！ 供稿）
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