微软组织结构大调整，由“按产品划分”改为“按职能划分”

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微软7月11日公布了大规模的组织结构重组计划。将废除此前按照Windows、Office和服务器等产品来划分的组织体制，改为按照工程、研发和市场营销等职能设置部门。微软首席执行官（CEO）史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）给全体员工发了一封题为“一个微软”的邮件，他在邮件中强调了全体员工在一个战略下团结一致、而不是每个部门都有各自战略的重要性。他表示，“必须以速度更快、效率更高和能力更强的组织结构来推进技术革新”。

多家媒体都报道了微软此次的组织结构重组计划。据报道，鲍尔默在2012年10月写给股东的邮件中公开了“将专注于计算设备和基于互联网的服务”这一新战略，可以说新的组织体制强烈反映了这点。

在鲍尔默11日公布的新体制中，设立了工程、市场营销、战略及研发、业务开发、财务、法律和人力资源等部门。工程部门下设“OS”、“设备及工作室”、“应用及服务、“云计算及企业”四个分支。另外，业务解决方案部门Dynamics将成为一个单独的部门。首席运营官（COO）凯文·特纳（Kevin Turner）将主管销售、营销、IT和授权业务等。

此前负责Windows Phone部门的Terry Myerson将担任新OS部门的主管。另外，此前Windows部门的副总裁朱莉·拉尔森-格林（Julie Larson-Green）将担任设备部门的主管，此前负责在线服务的陆奇（Qi Lu）将担任应用及服务部门的主管，而此前负责服务器部门的Satya Nadella则将担任云计算及企业部门的主管。

此外，原Windows部门CMO兼CFO塔米·瑞乐尔（Tami Reller）将统管市场营销部门。此前负责Skype业务的Tony Bates将成为业务开发部门的主管，负责与OEM、半导体厂商、开发人员以及诺基亚和雅虎等主要伙伴企业开展业务合作。（日经技术在线！ 供稿）