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告別“鐵飯碗”的日本員工:在不安中重新啟程【2】

2013年05月28日08:35    來源:人民網-財經頻道

59歲時邁出嶄新一步

愛麗思正在加緊構筑繼家用塑料制品之后的第二大業務支柱,最近幾年一直在努力擴大白色家電業務。其中一項舉措就是招收真野這樣來自鬆下、夏普的技術人員,在大阪新建開發基地。

真野覺得,這是重返一線最后的機會,於是果斷決定辭職。把賭注壓在了進愛麗思上。

作為職業生涯的集大成,真野為面試做了充分的准備。他覺得,“自己已經快要到退休年齡,如果不能完全展示出自己的技術,就不會被錄用”,因此,他逐一盤點過去的職業經歷,認為單憑一份履歷表現不出自己的態度,真野還把他在鬆下時的作品全做成了展板。

或許是這樣的精神打動了愛麗思的管理層和人事負責人,從鬆下退休1個月之后,真野在2013年1月,接到了愛麗思發來的錄用通知,他將在一個新的環境從事空調產品開發。“希望你能馬上發揮出戰斗力”,直到今天,真野都無法忘記在被錄用后的研修中,大山社長對他說的這句話。

真野回到了一線,當然,未來的道路並不一定是鮮花盛開。從鬆下這個龐大穩定的企業,跳槽到年輕員工多、老板說了算的愛麗思,光是習慣這樣的環境肯定就需要不短的時間。“我已經一把年紀,鬆下的工作方式已經滲進了骨子裡,還能習慣嗎?”在真野的心中,不安與期待一樣強烈。

“盡管如此,我仍然想在一線走完設計師的人生。我現在要做的,隻有全力投入新工作”,真野表露出了這樣的決心。

鬆下、夏普等日本的代表性電器廠商如今正在流出大量的人才。過去,這兩家公司在確保終身雇佣方面都是數一數二的。隻要進了公司,就意味著得到了直到退休都有穩定生活的保証,而且還能享受到優厚的培訓和福利待遇。然而,隨著企業業務的停滯不前,這種曾經引領日本企業席卷世界市場的日本式終身雇佣形態出現了裂痕。

正因為如此,像真野這樣百般糾結也要離開“安樂窩”,到新天地大顯身手的人越來越多。

“重視員工是鬆下最大的優點,但最近的政策顯然是在嫌老員工礙事,令人對企業產生了疏遠的感覺”,在鬆下的會計部門工作了30多年、於2011年底離職的長谷川誠(化名,56歲)這樣描述他離開公司的理由。

大幅偏向提拔年輕人的做法始於前社長中村邦夫的時代。“希望去更需要自己的地方工作”,懷著這樣的想法,長谷川跳槽到了一家泰國汽車部件企業。

薪水少了很多,但很有成就感。憑借在鬆下為產品開發計算成本的經歷,長谷川得到了會計的工作。而且,因為有到亞洲其他地區工作的經驗,長谷川深知如何與當地的員工打交道,也了解當地的客戶。“沒想到會在退休前離開公司”,心中雖有這樣的遺憾,但對於自己的選擇,長谷川並不后悔。

 

(責編:值班編輯、庄紅韜)

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