2013年05月28日08:35 來源：人民網-財經頻道
對於“什麼都做不了的公司”沒有留戀
在從鬆下和夏普離職的員工中，也有30多歲的年輕人。
曾在夏普擔任光伏發電技術員的山木琢磨（化名，35歲）在再就業信息網站注冊后，被第一家向他發來面試通知的企業錄用。對方不僅讓山木從事自己喜歡的業務，年薪還比以前高了150萬日元，如今，他對夏普已經沒有留戀。
山木2003年進入夏普工作。當時的夏普正在全力發展光伏發電，山木被分配到了他最初就想去的光伏發電部門。但隨著公司的業績不斷惡化，想做的事情也逐漸變得無法做到。
公司明顯沒有在研發上下力。拿不到預算，不能加班，想要的器材買不了。耗時3年以上的中長期項目接連被叫停。
山木完全看不到5年之后夏普要靠什麼盈利。5年后自己就40歲了，趁著現在年輕還有選擇的機會。山木說：“正如夏普的宣傳口號‘著眼點真SHARP（犀利）’一樣，挑戰新事物是夏普的優點，但這樣下去的話，我將一事無成。”他早已打消了過去與夏普共存亡的念頭，滿腦子想的都是新崗位的工作。
直到2013年3月還在鬆下任職的中川誠（化名，35歲）也體會到了步入嶄新人生的成就感。
中川原本就與鬆下保守的氛圍格格不入。業務部門從不面向客戶，隻考慮如何向總部解釋。
中川的工作完全對內，每天要制作大量提供給公司內部的資料。回顧當時，中川說：“每天都是在公司內部人員之間周旋，實在太累了。”過去，再就業代理曾對中川說，“在鬆下從事國內營銷的經驗不是優勢”，這句話一直在他的腦海中揮之不去。終於，在后輩如願跳槽的帶動下，中川在2012年秋天在再就業服務公司注冊了。
再就業服務公司介紹的不乏索尼、三星電子等國內外大企業。但中川覺得，“如果跳槽到電器企業，還不如留在自己最喜歡的鬆下。我想到其他行業試試自己的實力”，就這樣，他最終選擇了電子部件企業。
中川新崗位的薪水與每月的營業利潤挂鉤。與鬆下執著於部門銷售額的方式大相徑庭。他現在每天都忙得團團轉，“出差的時候，我會盡可能多地約幾家公司見面。與在鬆下時根本不是一個概念”。
在提前退休的員工中，還有人沒有跳槽，而是選擇了自主創業的道路。其中就有曾在夏普擔任液晶技術員的中原真（52歲）和曾在夏普在美國的技術研究所擔任副社長的廣島規（54歲）。
 |
| 從夏普退休的中原真（左）和廣島規（右）。二人創辦公司，挑戰在夏普未能實現的業務。 |
他們兩人打算在2013年秋天推出的教育服務原本是准備在夏普開展的業務，但在公司內的新業務計劃中多次提案都沒能通過。要想開辟新業務，銷售額至少要達到100億日元。但是，100億日元規模的新業務根本不可能一蹴而就。
懷著無論如何都要實現新業務的想法，兩人決定拋開原定計劃，創造一種能夠從小規模銷售額起步的新業務開發機制，也就是夏普提供技術和人才，商務模式和資金從外部籌措的機制。
廣島說：“夏普中有無數的好技術在沉睡。但在與其他公司合作實現商業化的方面比較弱。採用新方式的新業務計劃或許能彌補這一弱點。”
中原和廣島想出的機制如果能實現，可能就不會離開夏普自主創業。但他們的希望落了空，方案在2012年8月31日被斃。中原說：“現在的夏普在吃前輩們創造的技術的老本。夏普原本追求的是世界首創，但不知何時已經變了。”
希望破滅的中原和廣島為了追求自己的夢想，通過提前退休制度，於12月15日離開了夏普。中原說：“現在是全身心投入新事業，非常開心。讓我想起了熬夜加班都不在話下的年輕時代。”
當然，提前退休的員工並非全都順利煥發了第二春，也還有不少人在為找不到新的道路而苦惱。
2012年底從夏普離職的田中涉（化名，42歲）就是其中之一。從2012年秋天開始，田中一直在找工作，但卻遲遲沒有結果。田中原以為憑著出身於夏普的資歷，一定會有公司錄用他，但每天的遭遇令他深切地感受到，這個想法太過天真。
隻要能就業，沒做過的行業也無所謂——帶著這樣的想法，他甚至叩響了流通行業的大門。但是，雖然過了筆試，面試還是刷了下來。
“你想在本公司如何發展？”就連這種所有求職者都會想好答案的簡單問題，田中都無法順利作答。“我隻能含糊其辭地回答說‘我曾在夏普工作’。”田中在夏普的時候年薪大約是600萬日元，再就業服務公司對他說，“如果願意降到500萬日元，就能找到工作”。但實際介紹的工作崗位的年薪卻在400萬日元的水平，田中受到了沉重的打擊。
然而，田中並沒有放棄希望，他說：“我的期望並不高。再等一段時間，在‘安倍經濟學’效果的帶動下，就業機會或許也會增加。”
 |  |
