2013年08月14日10:16
對於當前的情況，Conergy亞洲區的日本常務董事大高秀幸指出：“固定價格收購制度在實行之初，主要以軟銀等規模較大的日本企業為中心。這些企業能憑借其信用籌集資金。但隨后，一些中小規模企業也涉足進來。他們在籌資方面相當辛苦，而一提到要使用中國生產的太陽能電池，金融機構就更會加收緊貸款的口袋。”
似乎與使用日本電池板的大企業項目相比，金融機構對於向使用中國電池板的中小企業項目提供貸款更加存在憂慮。這個時代，就連全球最大的尚德太陽能都破產了。本來對從事發電業務的企業的信用就感到擔憂，如果再使用中國制電池板，即便提供長期擔保，也無法放心，很多金融機構抱有這樣的想法。
而Conergy瞄准的正是為這些苦於籌資的項目提供EPC服務。該公司在全球的太陽能電池EPC業績以累計達2500兆瓦，因此其參與項目的風險由德國的保險公司承擔。
對於售電時間延后等風險，通過由Conergy的保險來提供擔保，可消除金融機構的擔憂。一旦開始售電，作為發電業務的風險就會明顯減小。為了克服初期的最大難關而提供必要的支援，Conergy打算以此為賣點涉足日本市場。
海外廠商涉足推動發電成本降低
日本是太陽能電池市場最后的“勝地”。由於日本的太陽能電池長期以來多用於個人住宅，因此海外廠商很難涉足，一直由日本廠商獨佔。固定價格收購制度開始實行后，雖說有“海外電池板進入市場”，但其份額僅佔百萬瓦級太陽能設施的3成左右。
制度實行的第一年，大型企業率先開展的項目大多採用日本電池板。日本電池板廠商徹底清除了因歐洲市場低迷等而積壓下的庫存。目前行情一片大好，甚至有些供不應求。
由於日本電池板短缺以及Conergy等EPC運營商進駐，中國等海外廠商終於得以正式涉足日本市場。
可能會有意見批判稱，以固定價格收購制度為購買海外電池板提供支援是否合適？但其中一點對日本而已益處顯而易見，那就是可利用太陽能電池降低發電成本。
不僅採用中國電池板會降低成本，而且利用歐洲先進的技術經驗，還能更大地降低施工成本。
施工費用佔百萬瓦級太陽能設施總費用的近一半。單從架台的制作方法來看，日本的技術還夠成熟。Conergy的大高稱：“日本的施工成本應該可以更低。”可以說，日本要想使太陽能電池變為更強大的產業，今后避免不了與海外廠商相互競爭以及共同發展。（日經能源環境網 供稿）
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