2013年07月19日08:22
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日本的技术人员转投海外企业，造成技术流失的问题日益严重。韩国三星集团成为日本技术人员跳槽的最大去处。三星集团的飞跃或许离不开日本技术人员的高超技术。
松下、NEC、东芝、日立制作所，这些企业都有大量技术人员转职到韩国三星集团。积极聘用日本技术人员的三星，把日本企业培育的技术经验最大限度转化成了自己的优势。
乘着“安倍经济学”的东风，日本制造业整体上处于略微恢复态势。但从各家企业的具体情况来看，多数企业如今还很难说已经脱离了困境。
2010年，日本的GDP（国内生产总值）滑落到世界第3位；2011年，世界专利申请件数跌至第3位——近年来，日本在全球的地位明显下滑。从新兴市场国家的飞速发展，以及日本人口减少的预测来看，打破衰退局面可以说非常困难。
竞争力源泉的人“财”不断流失
但有一点可以确定。要想获得强大的竞争力，就必须更加认真培养、网罗优秀人“财”。正如武田信玄的名言“人是城、人是墙”，对于企业而言，最重要的是人“财”。
但最近几年日本出现了一个非常严重的问题——日本技术人员不断向海外流失。原本隶属于日本企业的技术人员因重组或猎头，大多转投韩国、中国大陆及台湾地区的企业，带走了之前在日本企业累积的大量技术经验。但至于流失的程度有多严重，却鲜有调查数据。
为此，笔者将目光对准笼罩在面纱下的日本技术人员流失问题，依靠专利信息，对实际情况进行了分析。
分析对象仅限日本的专利信息（向日本专利厅提交的信息），这是因为调查针对的是日本技术人员。估计人“财”流失的实际规模要大于本次分析的结果。
除了近1年半来申请的专利，专利信息原则上全部公开，本文就以这些公开信息为分析对象。
数据利用专利搜索服务“SRPARTNER”（日立系统制作）抽取（截至2013年5月1日），分析作业使用了“INNOVATION NAVI”（COSMOTEC Patent Information Systems制作）等软件。
专利申请：日本减、海外增
下图汇总了日本专利厅专利申请件数的变化情况。专利申请总件数以前维持在1年约40万件的水平。后来，为了减轻专利厅的负担，加快审查速度，若干相关法律做了修改，受此影响，再加上重视质量，专利数量呈缓慢减少的趋势。
受2008年雷曼危机的影响，从2009年开始，申请件数大幅减少。这是众多日本企业受到经济衰退的打击，纷纷减少申请件数的结果。与此几乎同时，众多企业开始裁员。
反观向日本申请专利的海外企业，中国大陆地区的增长尤为显著，台湾地区基本持平，韩国也从2010年开始回暖。由此可以猜测，当日本技术人员在裁员中丢掉饭碗的时候，海外企业成了他们的归宿。而且，海外企业求贤若渴，在他们看来，即使不在裁员之列，技术好、待遇差的日本技术人员也称得上是上佳的猎头人选。
下表汇总了韩国、中国大陆和台湾地区代表性企业的申请件数与发明人数。韩国企业因为申请件数多，所以统计的时间段缩短到了2008年以后。
三地中，以韩国三星电子为代表的三星集团在申请件数上一枝独秀。把亚军韩国LG远远抛在了后面。在发明人数中，日本人占到了225人之多。
台湾地区企业中，鸿海精密工业的申请件数最多。值得关注的是，日本人发明的专利占到了7.2％，比例也非常高。
与二者相比，中国大陆企业的发明人之中几乎没有日本人。世界知识产权组织（WIPO）表示，2012年，在各企业根据《专利合作条约》（PCT）提交的国际申请中，中兴通讯（ZTE）排名第一，华为技术名列第四，中国企业自身实力的飞跃显而易见。
2012年的申请目前尚未公开，因此在本数据中没有体现。另外，2012年以前提交的申请虽然进入了公开期，但本数据中不包含未转移到日本的申请（这种情况适用于所有申请，并非针对中国企业）。鉴于以上情况，对于新兴的中国大陆企业，目前还看不到明显的趋势。但今后，中国大陆企业的申请件数无疑将会增加，与此同时，日本技术人员的动向也将受到关注。
根据以上推断，从目前的数据来看，三星可以认为是日本技术人员最大的接收企业。下面，笔者将把焦点锁定三星来进行分析。
极为重要的横滨研究所
三星在世界各地设有从事R&D（研发）的研究所。三星主页上介绍了14家主要研究所，其中，横滨研究所设在日本。该研究所以株式会社的形式独立经营，自从1992年成立以来，一直在通过自主或与总部合作的方式，积极开展研究、专利申请与注册业务。
从横滨研究所官网的介绍来看，该研究所共有员工551人（截至2012年12月）。迄今为止，共在日本申请专利288件，参与专利开发的日本技术人员有182人。
而在整个三星集团，包括横滨研究所在内，2002年以后，参与申请日本专利的日本技术人员为485人。横滨研究所的影响力之高可见一斑。
近年来，横滨研究所的重要性更是与日俱增。在2009年之前，该研究所1年新聘的日本技术人员均不足20人。但进入2010年后，这一数字增加到了52人。
从转职到申请专利需要的时间或许因人而异，但是，如果按照1～2年计算，我们可以认为，在2008～09年期间，出现了大量的转职人员。由此可以推测，三星战略性地聘用了日本企业在雷曼危机之后裁减的人员。
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