2013年02月07日09:57 来源：人民网-财经频道
借助美容家电打入北美市场
“‘Nanoe’的水珠只有通常蒸汽10亿分之1的大小，容易使水分渗透到头发和皮肤之中。”解说员热情地向观众介绍的商品，是松下的吹风机、卷发棒、蒸脸器、指甲护理器和声波振动牙刷等。在以影音为中心的CES上，这些与众不同的美容家电吸引了观众的目光。
1935年上市的吹风机是松下的第一款美容家电。之后，商品数量不断增加，发展成为了其他公司无法企及的领域。吹风机在日本国内的市场份额高达40％，女用脱毛器为50％，电动牙刷为60％，蒸脸器的份额更是高达90％。
这些美容家电有着“松下美容”的品牌名称。美容商品策划组组长南波嘉行感慨良深地说：“我压根没有想过自己的产品能登上CES的展台。”
从2013年开始，这些美容家电和咖啡机将重登北美市场。按照计划，2011财年不到200亿日元的美容家电销售额将在2013财年增加到220亿日元左右。
南波隶属的美容生活业务部门原本是前松下电工的一个部门，于2012年并入松下。在以电气设备为主的前松下电工，美容商品业务属于异类。直到归入松下的白色家电部门麾下，该部门才终于“得到了总部的认可”。
美容家电的年销售额约为200亿日元，规模与冰箱基本相当。在年销售额超过1万亿日元的白色家电之中显得微不足道。但营业利润率在全公司的部门中数一数二。 “美容家电的利润率在白色家电中也名列前茅，已经成为了白色家电重塑辉煌的动力。”如果能扩大这一领域的规模，或许还能带动整个公司的利润率触底反弹。
“调头发展B to B”、“直捣客户”，津贺提出的转型关键词已经开始执行。虽然不像平板电视那样大张旗鼓，但松下正在踏实地确保收益源，为再次发起挑战重新打下基础。
“最低标准是在2015年之前，使营业利润率达到5％。为此，我们将对各项业务进行调整。”津贺似乎把达成目标作为社长必须尽到的义务。面对两年连续出现大幅亏损的局面，松下已经不能第三次辜负市场的期待。津贺决不动摇的意志将接受严峻考验。（日经技术在线！ 供稿）
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