《受困的帝國》作者剖析蘋果前景：將成為另一個微軟？

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最近，一本名為《受困的帝國》(日文書名為《沈みゆく帝國》)的書籍向世人描繪了史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）去世后蘋果公司的內部情況，那就是，無論接班的管理層如何優秀，蘋果還是漸漸失去了喬布斯在世時的鋒芒。蘋果能否重現昔日輝煌？圍繞這個問題，記者採訪了該書的作者Yukari Iwatani Kane。

Yukari Iwatani Kane

蘋果能不能掀起新的創新呢？答案恐怕是非常困難。但是，隻要蘋果敢冒風險，我覺得還是能夠辦到的，而且現在還有時間。書名中所說的“走向沉沒的帝國”只是與過去的蘋果相比，與其他公司相比，蘋果是否會沉沒還不好說。雖然拿索尼比較可能不太好，但蘋果是否會陷入索尼目前的境地，還要看今后的業務戰略。

最近幾個月，蘋果開始承認自己發生了改變。蘋果首席執行官蒂姆·庫克（Tim Cook）終於拿出了自己的戰略。這或許不是創新，但應該是身為“經營專家”的庫克為蘋果做出的最佳設想。

與IBM公司的合作就是一個例子。對於此次合作涉及的B2B業務，愛施“魔法”的史蒂夫·喬布斯恐怕不會感興趣。大企業可以做的事情還有很多，在史蒂夫不在意的地方，蒂姆看到了商機，而且實際付諸了行動，這一點非常有意思。

最初讓我產生這種感覺，是從蘋果收購經營流媒體音樂和耳機的Beats公司開始的。敢為史蒂夫所不為，下大血本的勇氣值得稱贊。但其中也存在疑問：蘋果要如何利用Beats？Beats的流媒體音樂業務僅面向美國，用戶基本都是免費會員。而且，Beats的設計風格與蘋果截然相反，對於已經建立起“酷”形象的蘋果，使用Beats品牌也不太合適。即使Beats的總裁在娛樂行業人脈廣，那也只是該公司與蘋果互為競爭對手時的事情，內容行業恐怕不會老實聽話。

對於蘋果這樣的大企業，今后要如何推動其發展？推出多種風格的商品也是一種戰略。與史蒂夫的構想不同，這是一種比較傳統的思維方式。傳統思維雖然不會帶來驚喜，但在其范圍內，還是能有些作為，（史蒂夫）選擇蒂姆接班恐怕正是因為這個原因。我相信蘋果能夠成為一家普通的好公司，蒂姆也具有做到這一點的實力。雖然過程可能缺乏驚喜，但蒂姆能夠借此鞏固基礎，向下一任總裁交棒。

在蘋果內部，現在做開發比過去要難得多。因為是經營專家掌權，蘋果如今非常重視數字，不習慣收集搜集數據的人如今也要拿出數據。項目經理的權限似乎更大。在我看來，依賴數據難免拖延下決定的速度，對於應該在何時推出產品，蘋果恐怕還沒有找到頭緒。而且，過去在史蒂夫手下隻管拼命工作的員工如今也可以享受假期，按照普通公司的節奏工作，與過去相比，蘋果的決策速度已經慢了下來。

傳言說蘋果會在秋季發布（可穿戴機器等）新產品，究竟會推出什麼是一大看點。軟件方面，蘋果自己開發的地圖和Siri基本與傳言相符。這次推出的估計是硬件，但我覺得很難猜中。大家都在期待蘋果推出前所未有的產品，但真正做到的可能性有多大？

（iPod和iPhone等）過去的蘋果新產品都是最初的機型馬馬虎虎，第二年推出的后續款式一炮而紅。因此，我覺得秋季的新產品隻要評價過得去，就應該算是合格，但倘若果真如此，不僅內部人士會感到不滿，輿論恐怕也會對此冷嘲熱諷。到那時，蘋果是否還有勇氣加大投資，制造更好的產品？還是安全第一打保守牌？這要等到第二款機型才能看到。面對蘋果受到質疑，史蒂夫恐怕會從最初就拿出堅定的自信，強調自己的產品如此出色，而蒂姆會選擇哪種做法，決定著蘋果的未來走向。