2013年05月30日09:04 来源：人民网-财经频道
“次级市场”成立
那么，今后新涉足太阳能发电业务的企业会怎样想？新涉足企业C公司如果今后想准备土地，提出新的申请，适用的收购价格自然是36日元。这样一来，企业当然会想方设法争取享受40日元的收购价格。
另一方面，获得40日元售电权益的A公司决定改变（或放弃）建设计划、转售权利。虽然土地价格最多为2000万日元，但从买家的角度来看，即使增加最大8000万日元的加价，支付1亿日元也比较合算。
可在原有价格上加价，以高价销售。这就会像过去的巨人队与阪神队（日本两支最具人气的棒球队）之战的门票一样，出现“铂金入场券”。经纪公司也将随之出现。
不过，加价的实际经济价值并不是简单的400万日元×20年。例如，如果贴现率为3％，那么1年后，400万日元的“当前价值”为388万日元，2年后为377万日元，20年后为228万日元。所以，如果20年间每年收入400万日元，那么其真正的经济价值就是当前价值的总计，共为6130万日元。
某个中间人将A公司的物权介绍给了C公司。作为A公司，自然是希望尽量以高价卖出这块建设用地。但另一方面，C公司却希望以尽量低的价格购买。如上文所述，虽然会提出当前价值，但大致会确定一个比较得当的数值，比如一半左右。在这种情况下，加价基本会确定为8000万日元的一半，即4000万日元左右。这样一来，带售电权益的土地将会以6000万日元（2000万日元＋4000万日元）的价格被转让。
这种情况在日本全国日益增多。大多是原本打算自己公司开展业务，但由于贷款困难等原因而放弃，但其中也有不少是从最初就以转售为目的而抢占了“40日元的权利”。
由于卖家和买家增加，经纪公司增多，转售市场，也就是“次级市场”开始形成。这与二手车市场及兑换券折扣店相同。简直就是“合法的黄牛”。
这种转售行为目前尚未受到限制，因此引发了不少问题。
有时在谈判过程中，对方突然提出“由于希望购买的企业很多，因此要提价”。有时转售时卖方提交的设计图与申请时不同，数据不齐全，无法按照申请的内容顺利进行建设。
即使原有数据没有问题，如果接受转售的新企业进行了变更，比如采用其他厂商的电池板等，基础及架台等的设计就会会发生很大变化，导致成本增加、输出功率发生变化。
还有更为严重的情况。某地方企业举出实际事例称，有时即使拥有40日元的售电“权利”，却无法进行至关重要的并网。虽然电力公司以前在回复中写道“可并网”、“并网费用为○○万日元左右”等，但一旦开始建设，电力公司却表示“不可并网”，或者“并网需要●●万日元（比当初高的价格）的费用”。（日经能源环境网 供稿）
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