2013年05月28日08:35 来源：人民网-财经频道
59岁时迈出崭新一步
爱丽思正在加紧构筑继家用塑料制品之后的第二大业务支柱，最近几年一直在努力扩大白色家电业务。其中一项举措就是招收真野这样来自松下、夏普的技术人员，在大阪新建开发基地。
真野觉得，这是重返一线最后的机会，于是果断决定辞职。把赌注压在了进爱丽思上。
作为职业生涯的集大成，真野为面试做了充分的准备。他觉得，“自己已经快要到退休年龄，如果不能完全展示出自己的技术，就不会被录用”，因此，他逐一盘点过去的职业经历，认为单凭一份履历表现不出自己的态度，真野还把他在松下时的作品全做成了展板。
或许是这样的精神打动了爱丽思的管理层和人事负责人，从松下退休1个月之后，真野在2013年1月，接到了爱丽思发来的录用通知，他将在一个新的环境从事空调产品开发。“希望你能马上发挥出战斗力”，直到今天，真野都无法忘记在被录用后的研修中，大山社长对他说的这句话。
真野回到了一线，当然，未来的道路并不一定是鲜花盛开。从松下这个庞大稳定的企业，跳槽到年轻员工多、老板说了算的爱丽思，光是习惯这样的环境肯定就需要不短的时间。“我已经一把年纪，松下的工作方式已经渗进了骨子里，还能习惯吗？”在真野的心中，不安与期待一样强烈。
“尽管如此，我仍然想在一线走完设计师的人生。我现在要做的，只有全力投入新工作”，真野表露出了这样的决心。
松下、夏普等日本的代表性电器厂商如今正在流出大量的人才。过去，这两家公司在确保终身雇佣方面都是数一数二的。只要进了公司，就意味着得到了直到退休都有稳定生活的保证，而且还能享受到优厚的培训和福利待遇。然而，随着企业业务的停滞不前，这种曾经引领日本企业席卷世界市场的日本式终身雇佣形态出现了裂痕。
正因为如此，像真野这样百般纠结也要离开“安乐窝”，到新天地大显身手的人越来越多。
“重视员工是松下最大的优点，但最近的政策显然是在嫌老员工碍事，令人对企业产生了疏远的感觉”，在松下的会计部门工作了30多年、于2011年底离职的长谷川诚（化名，56岁）这样描述他离开公司的理由。
大幅偏向提拔年轻人的做法始于前社长中村邦夫的时代。“希望去更需要自己的地方工作”，怀着这样的想法，长谷川跳槽到了一家泰国汽车部件企业。
薪水少了很多，但很有成就感。凭借在松下为产品开发计算成本的经历，长谷川得到了会计的工作。而且，因为有到亚洲其他地区工作的经验，长谷川深知如何与当地的员工打交道，也了解当地的客户。“没想到会在退休前离开公司”，心中虽有这样的遗憾，但对于自己的选择，长谷川并不后悔。
 |  |
