2014年07月08日08:08
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VAIO株式會社（VAIO）2014年7月1日在東京都內舉行成立發布會，宣布由Japan Industrial Partners接手索尼PC業務而成立的該公司開始營業（照片1）。
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| 照片1：VAIO代表董事社長關取高行（照片中央）、執行董事副社長赤羽良介（照片左）、執行董事花裡隆志（照片右） |
“今天我們終於站在了起跑線上。在此我想介紹一下今后將以何種理念來奉上名為VAIO的商品”，出席發布會的VAIO代表董事社長關取高行以此為開場白，介紹了今后在商品策劃、開發及銷路等方面的舉措。在發布會上，該公司展示了轉讓業務后推出的首批產品——以索尼時代的機型為原型的“VAIO Pro 11”、“VAIO Pro 13”、“VAIO Fit 15E”。7月1日起向公眾銷售，8月上旬起受理企業訂單。
以“實質＋α”為關鍵詞追求一點突破式的創意及審美觀
關取於1984年進入索尼，據稱先是曾從事電子業務，之后負責過VAIO業務的經營策劃（照片2）。關取的個人信念是主張“PC不可丟棄”。他分析道，“無論智能手機及平板電腦如何普及，高深復雜的工作以及創新工作，仍須用PC來完成。雖然冷靜來看市場已進入成熟期，但需要再審視PC作為工具的深入發展問題，必須追求其本質性的功能和性能”。
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| 照片2：VAIO代表董事社長關取高行 |
在介紹新公司時，關取提到了“實質＋α”這一關鍵詞，從“追求實質性”、“不束縛於固定觀念”、“繼承VAIO的DNA”的觀點解釋了其含義（照片3）。“目標是實現擁有直入人心的一點突破式的創意，同時又具備VAIO獨有審美觀的制造”（關取）。
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| 照片3：VAIO追求“實質＋α” |
包括ODM產品在內均由自己來完成最終檢查的“安雲野FINISH”模式
在具體的業務戰略方面，關取從“組織”、“設計制造”、“商品”及“銷路”這4點展開了說明。在組織上，關取表示“雖說戰略很關鍵，但當它發生變化時，如何能夠應對變化更為重要。現在已從索尼時代的1000多人的大家庭變成了隻有240人的小公司。今后將丟掉以前的枷鎖及固執，徹底實施選擇與集中”。“將首先集合全體員工，決定不做什麼。然后將精力集中在要做的事情上，不斷鑽研”（關取）。
在設計及制造上，將總部設置在索尼時代作為VAIO開發基地的安雲野（照片4）。東京辦事處雖然規模小，但將賦予其商品策劃及營銷職能。關取在介紹開發方式時說，“安雲野隻按自我意願留下專攻開發及生產的人員。將從商品策劃階段起全員參與，展開討論”。
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| 照片4：將總部設在安雲野 |
新公司除了自主開發的PC外還將銷售ODM機型，不過作為VAIO獨有的嘗試，“將把包括ODM在內的所有機型全部拿到安雲野，實施最終工序和質檢”（關取），今后將把這一舉措作為“安雲野FINISH”模式來推出（照片5）。
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| 照片5：ODM產品也由自已完成最終工序的“安雲野FINISH”模式 |
推出VAIO Pro和VAIO Fit E系列，今后還將追加新機型
在商品方面，關取回顧說，“原來在顧客視角方面，大多採取從各地聽取意見后來解決的方式”。而新公司不同，“不是隻說一句滿足用戶需求就完了，而是會關注每個顧客是在什麼情況下使用的，或者有什麼難題”。
新公司的首批產品是VAIO Pro 11、VAIO Pro 13及VAIO Fit 15E（照片6）。VAIO Fit將以翻蓋型的E系列，而非2-in-1的VAIO Fit A系列為產品線（照片7）。均以索尼時代的VAIO為原型，機身顏色隻有黑色。在機身上，包括底面在內，未標注索尼的文字及Logo圖案。
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| 照片6：VAIO推出的“VAIO Pro 11”（觸控板非對稱機型） |
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| 照片7：翻蓋型的“VAIO Fit 15E”。 |
網上索尼商店的售價方面，VAIO Pro 11為12萬日元起，VAIO Pro 13為13萬日元起，VAIO Fit 15E為10萬日元起。7月1日起受理公眾訂單，8月上旬起受理企業訂單。“將首先用這些機型來鞏固立足點，然后逐步追加新機型。敬請期待具體的內容”（關取）。
在發布會之后，執行董事副社長赤羽良介補充說，“如果直接擴充VAIO Duo、VAIO Tap這些產品線，就與以前一樣了。我們將在徹底精減之后，在本年度內推出一些新機型”。
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