【日企大裁員】（二）曾經的電子技術“功臣”無處可去

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支撐著“電子立國”的日本半導體技術人員們很苦惱：因提前退休等原因離開公司后，很難找到新工作。曾經的大企業精英們為何會面臨如此局面？

“A，下周能抽空見一面嗎？我下決心離開了公司，但怎麼也找不到新工作，現在已經無計可施了。”

A曾是日本大型機電公司半導體部門的高管，最近每周都會接到原來的部下們這樣的郵件和電話。他們的年齡通常在45歲左右，大多任課長或部長。久別重逢，這些人無一例外都神情陰郁：“我想的太簡單了。沒想到自己的社會評價這麼低……”再也看不到曾經被寄予厚望時那昂揚的神情。

這種情況如今隨處可見。這些“拜訪老上司”的人大多是從半導體公司提前退休的45歲以上的技術人員。他們在日本綜合機電企業迎來“半導體黃金期”的1985年前后進入公司，是在20∼30多歲的年齡為日本的“電子立國”立下汗馬功勞的精英員工。這些人才如今不但遭遇了提前退休，還在再就業市場上頻頻碰壁，苦惱不堪（圖1）。

圖1：希望再就業的技術人員頻頻碰壁 半導體技術人員再就業受阻的因素主要有“年齡”、“技能”和“產業構造”三點。年齡大、擁有的技能在再就業市場上難以被認可的再就業人員隨處可見。

半導體設計職位“一個空缺上百人搶”

獵頭公司JAC Recruitment的黑澤敏浩（研究員）就是對此有切身感的職業顧問之一。黑澤稱，2013年上半年，該公司再就業支援服務的半導體設計人員（有經驗者）新注冊數量出現“異常增加”（圖2）。

圖2：希望再就業的人很多，但大多都無處可去 新注冊JAC Recruitment公司再就業支援服務的半導體設計人員（有經驗）數量2013年上半年猛增（a）。而找到新工作的半導體設計人員非常少（b）。能再找到半導體設計職位的人更是微乎其微（c）。

說起2013年上半年，1月份瑞薩電子宣布裁員3千多人，2月份富士通宣布在半導體子公司（富士通半導體）裁員2000人。因此很容易就能想到激增的新注冊人員的情況。

在這些半導體技術人員中，能順利再就業的人員比例是多少呢？我們來比較一下圖2（a）和圖2（b）。2013年以前，半導體設計人員的新注冊數量約為每月20人。而找到新工作的半導體設計人員每月為1∼3人。一個人都沒有的月份也不少。

“半導體設計職位”的再就業情況更嚴峻（圖2（c））。大多數月份都為零，偶爾能有一兩個人就職。黑澤稱，由此可見“半導體設計人員基本很難再找到半導體設計的工作”。JAC Recruitment電子和機械領域的職業顧問渡邊晶子就競爭的激烈程度稱：“一旦有一個半導體設計職位空缺，至少會有50人，多的時候能有100人來應聘。”

想找新工作的人大多同時利用多個再就業支援服務和公司介紹的再就業支援服務。因此，很難通過一家企業的事例推測整體情況，不過行業相關人士大多都認為：“最近離職的半導體技術人員有一半以上都沒找到新工作。”